管理大数据|企业文化为什么要重构?
有企业就有企业文化 , 企业文化是与生俱来的 , 企业文化一直在变 , 为什么还要进行企业文化重构?
企业文化重构的背景:
我国现在进入了新时代 。
新生代逐渐成为职场的主流 ,
我国从站起来、富起来到强起来 , 在强起来这个阶段 , 必然伴随着文化的复兴 , 还有国际化 , 互联网+时代正在到来 。
平台化企业兴起 , 大数据、人工智能这些技术演进 , 现在很多行业在跨界竞争 , 跨界打劫 ,
现在国企进行改革 , 如混合所有制、兼并重组 , 市场化的叫作并购 , 政策性的叫作重组 , 两家法人单位合并在一起 , 会面临一个新的文化重构的问题 。 现在还有很多企业从原来的雇佣制变为合伙制 , 没有股东 , 变为合伙人 , 那么这种文化也面临重构问题 。
现在国企面临党的建设 , 党建对文化具有统领作用 , 央企企业文化部很多都改名叫党建工作部 。
由于时代的发展 , 产业边界越来越模糊 , 企业的竞争对手也不知道是谁了 。
为了消除文化的积弊 , 在原来的文化管理过程中存在很多的问题 , 例如秀才文化、把企业文化变成了企业文学、老板文化 , 还有现在很多企业做的自嗨型文化 , 自我感觉良好 , 其实和企业文化离题万里 。
以上要素构成了企业文化重构的背景 。
本文插图
社会转型、互联网的冲击等等因素导致企业外部环境发生变化 , 企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化 , 在内外部环境变化因素下 , 原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要 , 甚至会制约企业发展的脚步 , 在此背景下 , 探讨企业文化重构具有极大的现实意义 。 企业文化重构不同于企业文化 , 也不同于企业文化变革 , 属于一个崭新的理论研究视角 , 对于企业发展具有极大的指导意义 。
【管理大数据|企业文化为什么要重构?】来源:企业文化雷达
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