【】上海民企“房东”帮助中小企业渡难关( 二 )

　　稳企业，让员工有事可做

　　每天早上，刘斌都会在鼎创汇转一圈。 “3、4月刚复工时，园区办公室里几乎要坐满了，我的心情却很焦虑。 ”原来，鼎创汇聚集的小微企业以文创、时尚、会展、影视制作为主，大多需要去线下跑业务， “如果员工都在办公室坐着，说明没项目啊！”

　　2月8日，上海发布“沪28条” ，当大部分市属国企正在制定免租方案时，刘斌作为承租市属国企房产的“二房东” ，先行一步，对园区小微企业实行了一到两个月不同程度的免租。 “文创类企业走轻资产模式，现金流也不充裕，他们等不了太久，真金白银的及时免租，对他们来说才是雪中送炭。 ”作为“二房东” ，没有程序上的羁绊，面对疫情，鼎创汇转身、腾挪起来比较灵活。

　　“我自己也是小企业，先行垫付，压力不小。 ”刘斌说，国企免租金额只占房租一部分，而且实际兑付也需要一段时间，因此很多“二房东”像刘斌一样，只能自己先“放血” ，帮助更需要资金的承租企业。

　　“和收不到房租相比，园区企业无事可做更让我着急。 ”刘斌说，园区收入的60%来自房租，剩余40%则是来自园区对于入驻公司的股权分红和企业服务。换句话说，园区内企业经营得好，鼎创汇也可以从中受益。 “当务之急，找事做！”刘斌说。

　　疫情防控期间线上经济火热，刘斌牵线搭桥，完成了园区内好几位创业者的线上转型。有设计师在视频网站上开设个人频道，教网友制作动画；有高端玩具品牌经销商，原先只在一线城市购物中心铺货，转型线上直播后，迅速将品牌打入了下沉市场；有影视公司转型拍摄短视频，疫情防控期间不裁人反招人……

　　助企业，共谋长远发展

　　最近，刘斌正在对园区内一处空置空间进行改造。新的空间以3到4人位的小办公空间为主。 “受疫情影响，不少公司缩减规模，也会出现很多小而精的创业公司。小户型的办公空间更有市场。 ”刘斌说。

　　“目前上海同类型的孵化器竞争激烈，但疫情防控期间，纯靠租金的园区日子都不好过。 ”刘斌说。不过2月以来，鼎创汇所在的长宁区陆续发布鼓励措施：长宁区商务委将向上海市文创办重点推荐运营规范、在疫情防控期间为承租的中小企业减免租金的文创园区、众创空间，尽力争取市级资金扶持；长宁区人社局提出，创业孵化基地通过降低或减免租金支持在孵企业发展的，在工作成效评估中作为评价因素予以考量。

　　刘斌将这些措施逐条摘出来，仔细研究，和相关部门保持联系，再匹配到园区的小微企业。 “我不仅是‘二房东’ ，更是中间人，可以帮着增强小微企业的政策获得感。未来，我打算把租金降低到园区总收入的30%以下，提高小微企业服务收入的比重。 ”刘斌说。

　　眼看着生意慢慢恢复，上个月，汪姐也将餐厅堂食的空间全部开放，餐厅的员工几乎没有流失。为了弥补2、3月份只给员工发放最低工资的亏欠，汪姐的公司决定将外卖收益的10%拿出来贴补员工。

　　中小微企业平稳渡过难关，除了“房东”输血，上海的税收优惠、金融支持、社保延收等“组合拳”政策出台得也很及时。上海的“五五购物节”连着“六六夜生活节” ，文商旅跨界、线上线下联动，带动了一大波人气，也拉动了整体消费环境的复苏。