腾讯社交7连发，你猜半年后活了__个？( 三 )
比如网易的心遇 ， 其出品方正是网易旗下的网易云音乐 。 “云村”网易云音乐评论区互动氛围浓厚 ， 用户交流比较频繁 ， 在这个场景下 ， 用户也有强烈的社交需求 ， 这就需要一个社交App来填补 。 对网易来说 ， 满足用户实打实存在的社交需求 ， 也能帮助主App网易云音乐更好地提升用户吸引力 。
但目前看来 ， 几乎所有大厂“社交新贵”们 ， 都在面临用户不太够的问题 。
一方面的原因是 ， 尽管大厂们为社交领域的几乎每个细分方向 ， 都创造了一个（或多个）承接社交需求的容器 ， 但需求和场景也有强弱、高低频之分 。 况且 ， 并不是每个场景产生的需求 ， 都需要在手机上专门用一个App解决 。
早期产品提前占据“垂直社交”用户心智 ， 则是这些产品面临的第二大问题 。 例如 ， 谈到职场社交 ， 人们会的第一反应是领英、脉脉；相亲 ， 则有一系列成熟的婚恋网站（虽然收费且未必可靠） ， 留给朋友和欢遇的机会 ， 只能是这些细分领域巨头吃剩的边角料 。
纵然新进入的挑战者背后有互联网巨头支持 ， 但在已然成形的市场格局面前 ， 巨头也难以在短时间内“翻了天” 。
至于社交产品的变现 ， 则是另一个遥不可及的问题 。 至少在当前 ， 这些社交产品尚且看不到盈利的希望 。 纵然盈利不是它们的短期目标 ， 但“输血”式的只出不进 ， 不可能是永无止境的 。
本文插图
“欢遇”的用户留言 图源：华为应用市场
在一些应用商店的评论区 ， 不少社交产品用户在近期留言称自己是“从快手广告过来的”、“从微博广告过来的” 。 显然 ， 这是互联网巨头们为了这些产品的用户增长 ， 采用广告投放或者资源置换进行的“买量”行为 。 这固然能维持一时增长 ， 但产品想要活下去 ， 还是要靠更为健康的自然增长 。
不过 ， 也有一些“争气”的社交产品 ， 最近给大公司的“社交新贵”们立起了一个价值标杆 。
2020年7月 ， 陌生人交友产品Blued母公司蓝城兄弟赴美上市 。 Blued服务的是LGBTQ人群 ， 它在这一细分场景中做到了极致 ， 获得了可观的收获和成长 。 对于社交市场来说 ， Blued的成功上市无疑是一个好消息 ， 也让垂直领域、细分场景的社交产品 ， 看到了一丝丝希望 。
【腾讯社交7连发，你猜半年后活了__个？】场景化社交的空间能有多大？谁又能在未来突出重围？腾讯社交“七剑客”上线半年之后 ， 答案正在渐渐揭晓 。
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