全国能源信息平台|虚拟电厂是最具生态圈特色的一种综合能源服务

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全国能源信息平台|虚拟电厂是最具生态圈特色的一种综合能源服务北极星售电网讯:最近几年 , 综合能源服务概念很热 , 央企、民企均纷纷布局 。 由于行业、出身、规模的不同 , 各家的综合能源服务各有侧重 , 但很多都提及了生态圈的理念 。
(来源:微信公众号“电力市场那些事儿”ID:ElectricityMarkets 作者:郎木晨烟)
生态圈最早出现在互联网领域 , 为了促使企业在边际效应极低的互联网进一步发展 , 防范竞争对手 , 培育新的盈利点 , 通过并购、联盟、开放等形式 , 横向进行扩张 , 纵向进行深化 , 建立起来的一个循环商业竞争体系[1] 。
互联网生态圈围绕用户搭建 , 以引领、创造、满足用户需求为核心 , 圈内各企业之间不再进行你死我活的竞争 , 而是互生互存、互相支撑 。
我觉得 , 开放性、互补性、网络性是生态圈的三大特征 。
综合能源服务也是以满足终端用户用能需求为核心 , 涉及范围很广 , 包括智慧运维、能效服务、能源托管等诸多形式 。 虚拟电厂也是其中一种 , 而且是最具生态圈特色的一种综合能源服务 , 为什么呢?
1.开放性
既然是生态圈 , 就和单一市场主体有不同的地方 , 首先就体现在开放性上 。 开放性有多重含义 。 其一是进入/退出的开放性 , 参与方可以根据需要选择加入、退出、再加入、再退出 。 当然 , 这里的开放性应该是相对大的自由度 , 而不是随意度;其二 , 单一或少数参与方行为的影响效应有限 , 比如任意一方的退出不会导致生态圈的分崩离析 。
虚拟电厂有这方面的特征 , 微电网则不具备 。 按照现行标准 , 即使以并网为主的微电网也要求一定时间的离网运行能力(好像是2小时) , 因此 , 承担V/F源职责的参与方如果退出 , 微电网将难以为继 。
2.互补性
生态圈的概念应该是源自生物学上的生物链 , 生物链上的各种生物各司其职、各得其所 , 维持一个动态的平衡 。 生态圈亦是如此 , 各参与方分工合作、有序竞争 , 最终达到整体利益最大化 。
虚拟电厂整合的资源中 , 有分布式发电DG , 有负荷(可控+不可控) , 有储能 , 有电动汽车等 。 这些资源除了规模偏小、地点分散之外 , 单一品种还有间歇性、随机性、波动性等缺点 , 单独参与市场 , 话语权小、议价能力差 。
虚拟电厂通过整合这些资源 , 实现各方的优势互补、互济互利 , 最大限度的实现供应需求就地平衡、安全稳定自我保障 , 实现与大电网的友好兼容 , 从而提高在外部市场的话语权和议价能力 。 相对而言 , 售电公司仅代理用户负荷资源 , 不具备这个特征 。 因此 , 售电公司的生态圈理念 , 更多的是从提供增值服务的角度考虑的 。
源、储、荷都有了 , 网呢?我觉得 , 网是可有可无的 。 并且 , 对于理想的虚拟电厂 , 没有电网资源才是完美的 。
3.网络性
网络效应体现在两方面 。
首先 , 市场主体足够多 , 市场流动性足够大 , 资源得以有效配置 。
其次 , 网络效益的正外部性 。 参与方越多 , 边际成本下降 , 同时边际效应递增 , 生态圈效益实现良性循环 。 比如虚拟电厂的协调控制系统 , 1000个点和10000个点的接入量 , 成本分摊也好、后续投入也罢 , 完全是不同的 。 更多的分布式资源参与 , 有效的稀释资源成本的同时 , 资源效益得以最大程度的挖掘和释放 。
相对而言 , 智慧运维、能效服务则不具备这个特性 。 以能效为例 , 由于工艺不同、设备不同、规模不同 , 不同客户的要求、预期千差万别 , 既有案例的实施模式、经验教训不具有太多的可复制性 。
“关上门来自己玩”的做法是不会有好结果的 , 生态圈也需要有好的体制、机制支持 。 中国的电力市场如果做不到规则完善、交易活跃、监管有力 , 虚拟电厂也只能停留在概念、研究阶段 , 即使理念再先进、技术再领先 , 也是枉然 。 国内建成的那些虚拟电厂 , 大多是TVPP , 上海黄浦区的虚拟电厂项目有些许市场的意思 。


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