「新浪科技」贝壳找房IPO内忧外患:3年亏超40亿 难成房界淘宝|观潮新浪科技2020-07-30 09:16:460阅( 二 )


左晖在刚过去不久的2020贝壳新居住大会上 , 曾提到这一问题 , 他表示 , “这个行业有一个说法 , 我觉得一直是很没有道理的 , 大家说这是我的人 , 哪有你的人?他就他自己 , 店长就是他自己 , 这是他自己的事业 。 ”
但实际上由于内部复杂的规则和利益关系 , 冲突仍然不可避免 。
一位用户讲述了她在贝壳上的买房经历 。 起初她是在链家App上看好了房源 , 并添加了链家的中介 。 但随后又遇到贝壳找房的一名中介不断打电话 , 向她解释链家和贝壳的区别 , 两人开始不断争夺用户 。
也有房东遇到了类似的问题 。 “这几天卖房 , 找贝壳的人 , 结果录入的人和维护的人为了争业绩掐起来了 , 本来就是一小公寓也没多少佣金 , 我着急卖房净耽误时间 , 如果找其他人录还得等一个月以后 , 感觉体验感忒差!”
实际上 , 贝壳找房力推的VR看房一度也让经纪人们认为被触犯了利益 。 从功能上来看 , VR看房无疑可以让不方便现场看房的用户更加方便 , 但也会让经纪人担忧VR看房普及之后 , 自己是否会被替代 。
贝壳找房CEO彭永东则认为 , 科技本身是赋能人的 , 科技和工具用得好、操守好的经纪人将越来越有竞争优势 。
更好的资本故事?
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图3/3左晖曾说 , 这个行业原来大家是竞争型的思维 , 而今天他希望用合作型的思维来运营产业 。 在真实的数据下 , 对客户好、对经纪人好 , 同时高度协作和高度武装 , 建立良好的行业生态 。
按照彭永东的设想 , 贝壳用科技和ACN网络赋能人 , 包括店东、经纪人等 , 让服务者更有操守和尊严 , 在提升行业效率的同时 , 也给消费者提供更好的体验 , 最终改变中国居住产业 。
“为什么房地产行业有那么多黑中介、假房源?”彭永东曾在一个公开场合表态 , 核心问题是这个行业没有一个标准 , 很多环节不确定 。 这个行业没有给中介长期成长的路径和方向 , 他们从没想过要长期从事这个职业 , 也就没想过要对消费者好 。
他此前甚至宣布 , 今年会发放10万个应届生校招的offer , 以让更多的新鲜血液加入经纪人行业 , 并推出课程帮助经纪人学习和成长 。
实际上 , 在行业情怀的同时 , 这也是一个比链家更好的资本故事 。
在链家的自营模式之下 , 资产更重 , 业务扩张更加缓慢;而贝壳找房诞生之后 , 比自营和加盟模式更轻 , 更是能够在短时间内迅速发展壮大 。 贝壳找房还有了一个更新更好的资本故事:产业互联网风口之下的新居住 。 而且这个新居住不是由互联网企业来改造 , 而是贝壳找房这个具有浓厚线下房产中介基因的玩家完成 , 这在大多数行业都十分罕见 。
要知道 , 在衣食住行这四个想象空间巨大的行业中 , 衣有淘宝 , 食有美团 , 行有滴滴 , 而住还没有诞生一个类似的平台级的企业 。 贝壳找房的野心可能就在于此 。
不过由于要在多个环节对行业重新改造 , 贝壳找房的投入和成本并不低 。 招股书显示 , 贝壳找房虽然在收入和交易总额上增长迅速 , 但处于连年亏损状态 。 2017年、2018年、2019年、2020年一季度 , 贝壳找房的净亏损分别为5.4亿元、4.3亿元、21.8亿元、12.31亿元 , 不到四年累计亏损超40亿元 。
【「新浪科技」贝壳找房IPO内忧外患:3年亏超40亿 难成房界淘宝|观潮新浪科技2020-07-30 09:16:460阅】提交招股书后的贝壳找房 , 如无意外 , 很快也将迎来其正式IPO的时刻 。 但对于目前的贝壳找房来说 , 外部有58同城的“反贝壳联盟” , 内部有不同品牌之间的利益冲突 , 能否跑通左晖设想的平台模式以及实现其行业情怀 , 仍然是一条未知的路 。


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