21世纪商业评论|茅台换帅后的148天，每日净赚1.24亿元( 二 )
后千亿时代的战略
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来 ， 高卫东交出的这份成绩单“含金量还不够” ， “茅台的营收基本都是靠53度的飞天茅台来支撑 ， 其他系列酒占比只有10%左右 ， 说明茅台的产品单一的现状并没有得到根本性解决 。 ”
上半年的财报显示 ， 报告期内 ， 茅台酒营收为392.6亿元 ， 同比增长12.8% 。 而茅台系列酒营收为46.50亿元 ， 与上年同期的46.55亿元相比 ， 增速几乎停滞 。 贵州茅台对此解释 ， 主要因为销售渠道调整及产品结构发生变化 。
朱丹蓬对《21CBR》表示 ， “未来 ， 茅台整个多品牌、多品类的战略 ， 还要持续打造 ， 否则风险更高 。 ”
此外 ， 茅台股价一路高涨所引发的舆论 ， 也增加了企业经营的不确定性 。 由于市场高价炒作茅台 ， 7月15日《****》发表文章《变味的茅台 ， 谁在买单？》指出 ， “酒是用来喝的 ， 不是用来炒的 ， 更不是用来腐的” 。
本文插图
在酒水行业研究者欧阳千里看来 ， 随着商务消费朝着极头部产品集中 ， 茅台今年实现目标可谓“板上钉钉” 。
不过 ， 对于高卫东和茅台而言 ， 改革依然任重道远 ， 除了保持更良性稳定的增长 ， 还需要承担更大的任务 。
朱丹蓬向采访人员分析 ， 高卫东在管理战略上基本延续了李保芳的整体思路 ， 但侧重点与李保芳有所不同 。
一是加强数字化转型 ， 为茅台的生产、供应链、电商等提供支撑 。 二是计划将茅台打造成为一个资源整合平台 ， “高卫东最近与华为等大公司签订的合作项目 ， 更多的是要帮助贵州省打造资源整合和融资平台 ， 所以未来它不单是一个酒业公司 ， 也是振兴贵州经济的一个新抓手 。 ”
今年3月 ， 高卫东对公司的金融板块进行定调 ， 要求各金融子公司找准定位 ， 做大体量 ， 努力成为茅台发展的又一增长极 。
后千亿时代 ， 如何将一系列期待落地转化为实际成果 ， 对于高卫东来说并非易事 。 不过 ， 市场对茅台的信心已经用脚投票 ， 7月29日收盘 ， 茅台每股报1672元 ， 总市值达2.1万亿元 ， 较高卫东上任以来 ， 增加超过6800亿元 。
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