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亏损|高亏损、难落地、收费遇阻，通达、顺丰的快递柜还要怎么玩？( 二 )


无缘赚快钱但潜力巨大 ， 专家：快递柜系公共服务设施应支持发展
显然 ， 短期内智能快递柜并不是一个赚快钱的好生意 。 中国物流学会特约研究员杨达卿告诉新京报采访人员 ， 快递末端服务很难孤立发展 ， 必须依托物流全链路才有价值 ， 短期内若谋盈利 ， 可能造成服务链的割裂 。
但随着疫情推动用户习惯的改变 ， 以及国家邮政局的多次发文 ， 各公司开始重新评估末端建设的重要性 。
丰巢虽遭舆论危机 ， 但通过收购拿下中邮速递易的市场份额， 据天风证券研报数据 ， 截至2020年3月31日 ， 丰巢柜机占比约44% ， 中邮速递易占比约25% ， 收购后丰巢市场占有率将达69% 。 另一边 ， 菜鸟驿站宣布升级 ， 拓宽赛道 ， 不仅做快递驿站 ， 新增团购、洗衣、回收等业务 。
国家邮政局数据显示 ， 预计到2020年 ， 快件入箱率有望达20% ， 对应快递柜格口需求约为7600万个 ， 市场需求及潜力巨大 。 同时 ， 近期国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》 ， 对公共服务设施配套建设进行提升改造 。
杨达卿表示 ， 智能快递柜进小区是一个不用讨论的话题 ， “因为国务院的政策已经把它作为一个公共服务设施 ， 而且从商务部和国家邮政局方面来说已经定调了 ， 目前就是如何把它切实做活的问题” 。
他认为 ， 第一个国家要充分考虑到智能快递柜的公共服务设施的功能 ， 给予一定支撑 。 这个支撑可能建立在企业发展的过渡期上 ， 可能是三五年或者相当一个时间 ， 这是有必要做的一个工作 。 从服务企业方面来说 ， 要完善自己的服务链条 。 以丰巢为例 ， 它的收入里面有10%是来自于柜体广告和屏幕广告 ， 说明是可以激活这个市场的 。
新京报贝壳财经采访人员 程子姣 编辑 李薇佳 校对 柳宝庆


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