疫情|私教转行送外卖，“模式革新”或成健身机构灵丹妙药
像蒙着眼睛过独木桥 。
这是2020年带给人的全部感受 。 因为疫情被困家中 ， 经济下行 ， 失业 ， 糟糕的事情接踵而来 。
你小心谨慎 ， 你顾盼左右 ， 仍然感觉生活不可避免地下坠 。
这种下坠 ， 对健身教练而言感受尤其明显 。 近期 ， 全网都在传健身教练转行送外卖了 。
私教曾经是高收入群体 ， 是都市精致生活的象征 。 每年春季是健身行业最好的季节 ， 也是私教最忙碌、收入最高的时候 。 健身房的营收 ， 也以会员卡和私教课收入为主 ， 当健身行业因疫情停摆3月 ， 这些收入都被归零 。
疫情让健身行业正经历寒冬考验 ， 很多私教们不得不谨小慎微 ， 寻找新的生存方式 。
现金流面临考验 ， 中小健身机构夹缝求生
私教马博表示 ， 疫情前 ， 周末私教课都是排满的 ， 收入能过万 。 但疫情以来 ， 私教们只能想办法上课 ， 收入大幅缩水 。
在收入遭遇断崖式下滑后 ， 有一些私教没能坚持下去 。 马博透露 ， 之前几个在北京健身工作室的私教朋友 ， 因为连续两个月没有收入 ， 有的选择回老家 ， 有的选择了送外卖 。
他们朋友圈仍会发一些健身内容 ， 但也开始穿插一些蛋白粉、营养品等微商内容 。 这些私教的选择 ， 也反映健身机构发生的变革 。
对健身机构而言 ， 现金流储备是重中之重 。 古德菲力创始人张春山表示 ， 健身房是重资产行业 ， 前期投入数百万是常事 ， 后期运营也需扛得住疯涨的租金 ， 根据规模大小 ， 各健身机构的投入几十万到数百万不等 ， 一旦现金流断裂 ， 中小健身房将面临致命打击 。
疫情下 ， 大大小小的健身机构都出现不小的现金流动荡 ， 私教和健身机构都在考虑如何止损 ， 不像餐饮店尚能做外卖服务 ， 健身房减少损失的途径极其有限 。
对于马博而言 ， 唯一称得上是“自救”的 ， 就是每天找些理由 ， 和学员聊聊天 ， 做一下线上计划和直播锻炼 ， 防止学员流失带来疫情后的营收减少 。
由于健身行业的特殊性 ， 决定了线下复工才是真正开始复苏的时刻 ， 也有一些中小健身机构至今依然大门紧锁 ， 其中不少将不再开放 。
凤凰网广东了解到 ， 健身房复工开门不再困难 ， 但等来客户的回归却需要时间 ， 健身机构不得不面对客流减少的事实 ， 对于现金流储备不足的中小健身机构而言 ， 首要目标就是活下来 。
疫情加速行业洗牌 ， 产业格局重塑已成定局 ， 对健身行业而言 ， 客源流失 ， 市场前景不明朗 ， 以及疫情反复风险都是行业隐忧 ， 行业从业者、行业投资者和消费者 ， 都变得小心谨慎 。
疫情加速行业洗牌 ， 健身机构的危与机
丘吉尔曾说过 ， 我们不要浪费一场危机 。 健身产业进入洗牌的过程中 ， 上千家健身房倒闭的同时 ， 也会迎来新一轮浪潮 。 传统运营模式和管理理念 ， 也将迎来革新 。
倒闭、转让、跑路 ， 似乎成为了健身行业这两年的关键词 ， 张春山并不认为这是一件坏事 。
“疫情促进了行业新陈代谢 ， 疫情只是健身行业原本存在问题爆发的催化剂 ， 而不是引发问题的根本 。 ”张春山说 。 “从2018年开始 ， 这个市场已经逐渐饱和 ， 市场竞争越来越激烈 ， 虽然行业还没有太多的倒闭案例 ， 但行业普遍的利润都从原来30%-40%下降到了20% 。 ”
因此 ， 2019年倒下的健身房很多 ， 2020年的疫情更会加速一批健身房的死去 ， 但随即迎来的会是一波新的开健身房的高潮 ， 新一批健身房的管理、运营、理念等 ， 都将不同于从前 。
本质上看 ， 这次疫情加速了行业的发展 ， 把那些质量不过关的健身机构和教练淘汰掉 ， 而品牌或规模较大的健身机构会进一步整合优质教练资源 ， 以更优质服务聚拢客户流量 。 
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正是看到了这一点 ， 在诸多健身机构倒下的冬天 ， 古德菲力依然在逆势扩张 。 张春山表示 ， 在餐饮和健身机构退潮之际 ， 古德菲力新门店能够以更优惠的价格 ， 获得更好、更优越的地段 。
因此 ， 不要看衰健身行业 ， 未来 ， 只会迎来更加健康的健身行业 ， 健身行业的规模会越来越大 ， 这对于马博等从业者而言 ， 未尝不是一次机会 。
用服务价值破局 ， 迎接健身行业“肌肉”新生
过去十年 ， 健身机构井喷式发展 ， 伴随行业规模的变大 ， 问题也日益凸显 。
除倒闭转型外 ， 以销售为主的教练服务成为健身房被集体控诉的焦点 ， 网络上铺天盖地用户和媒体的控诉一次次袭来 ， 反映出消费者健身时的不良体验 。
从行业角度看 ， 健身房说到底是一个以盈利为目的的商业会所 ， 追求利润是无可厚非的 ， 随着大众对于健身的了解深入 ， 受欢迎的健身房之所以成功 ， 一定是因为服务和体验 ， 而不是销售 。
对从业者而言 ， 如果销售指标成为教练优劣的衡量标准 ， 那么服务质量自然不会被行业注重 。 因此 ， 行业亟待出现更完善的收入分配机制 ， 才能让好教练的价值凸显 ， 那么古德菲力是如何解决这个机制问题的？
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