疫情|私教转行送外卖,“模式革新”或成健身机构灵丹妙药( 二 )


张春山表示 , 古德菲力在员工的考核标准、教练的培训、智能化的健身服务等方面都进行了优化 。 在员工考核上 , 以前是按照教练销售了多少课算提成 , 现在是结合教练的口碑、每个月上课数量等方面进行综合算提成 。 这从制度上确保教练提供优质的服务 。
古德菲力首创的考核机制一方面是为了提升消费者的服务体验;另一方面是让私教收入回归理性 , 优秀的教练员依然优秀 , 并且由于竞争环境变得良性 , 优秀教练员会得到更多回报 。
服务价值能促进行业良性发展 , 但优质服务还要回归到从业者身上 。 优质教练也将成为目前行业的核心竞争力 , 然而专业能力好的教练也只是少数 , 不管什么行业都需要循序渐进发展 。
马博认为 , 合格的私教要比一般职业付出的更多 , 常年如一日的坚持、自律、训练、学习 , 这个职业应该是和教师医生一样是带有光环的 。
后疫情时代 , 人们对体育锻炼和体育消费的热情 , 健身意识也会再上升一个档次 , 也给私教这个职业提出了更高的要求 。
对于健身行业未来发展 , 张春山认为:线下仍然是最好的健身场景 , 但线上、线下打通 , 将成为健身行业的新方向 。
市场可能会迎来大健康概念发展的新起点 。 所以能抓准线上趋势、拥有线上线下融合能力的健身机构会继续发展壮大 , 而无法遵循市场规则的企业将面临优胜劣汰 。
长久来看 , 运动刚需是存在的 , 且疫情过后 , 初级小白用户基数会放大 , 健身人群会增加这个是毋庸置疑的 。
疫情给了健身行业一个优胜劣汰的机遇 , 能否把握住随健身人群日益增加的市场规模 , 需要健身机构凸显并提升自身服务价值!
【疫情|私教转行送外卖,“模式革新”或成健身机构灵丹妙药】张春山也相信 , 健身行业经历过寒冬和看得见的颓丧之后 , 古德菲力的“新肌肉”正逐渐生长出来 。


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