阿里|美团与阿里的无限战争:从本地生活服务到金融支付

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文/DoNews 轩婷
责编/杨博丞
"万物其实是没有简单边界的 , 所以我不认为要给自己设限 。 "
2017年在回答《财经》杂志"美团的业务边界在哪里?还是完全没有边界?"的问题时 , 美团点评CEO王兴说出了上面这句话 。
无边界 , 是美团一直示以外界的印象 。 后来 , 这个阵营里加入了字节跳动 。 它们四面出击 , 同时树敌无数 。
就像字节跳动的敌人既包括百度也有腾讯 , 但字节跳动唯独与腾讯的嫌隙深到足以引发连绵不绝的"头腾大战";携程、滴滴等虽同为美团对头 , 却都不及美团与阿里的恩怨纠葛 。
近日 , 美团在支付页面取消支付宝支付选项引发关注 。 与此同时 , 王兴在饭否表示 , 淘宝为什么还不支持微信支付?微信支付的活跃用户数比支付宝多 , 手续费也比支付宝低 。 而不久前 , 王兴还在饭否吐槽说阿里放弃大文娱是一件可以开始倒计时的事了 。
自从与阿里反目后 , 王兴公然指责批评阿里已成为常态 。 他斥责马云有诚信问题 , 认为阿里兜售美团老股是为了干扰融资 , 而不肯卖光美团股票或许是为了将来给他们制造点麻烦 , 并表示"如果阿里更有底线一些 , 我会更尊敬他们" 。
王兴曾说 , 竟合是未来的常态 , 新常态 。 互联网世界 , 长久行使着没有永恒的朋友 , 也没有永恒的敌人 , 只有永恒的利益的准则 。
但放到美团与阿里身上 , 似乎变成了没有永恒的朋友 , 但却有永恒的敌人 。
从朋友到冤家
关于美团停用支付宝 , 最早可以追溯到2015年 。
据媒体报道 , 当时美团针对已经开通支付宝的商家进行一次"闪电行动" , 要求每个地推人员至少下线两家支付宝商家 , 撤掉支付宝的宣传海报和付款指示牌 , 并且让商家彻底关闭在支付宝上的店铺 。 有消息称 , 这是美团内部政策 , 要求商户全面停用支付宝 , 否则提高商户提成比例 。
故事背景是美团和大众点评正式合并 , 这是美团与阿里决裂的关键事件 。
在此之前 , 美团与阿里有着一段甜蜜的热恋期 。
【阿里|美团与阿里的无限战争:从本地生活服务到金融支付】 2011年 , 5000多家团购网站掀起了中国互联网历史上最疯狂的"千团大战" ,横空出世的美团引起了阿里的注意 , 同年7月 , 美团获得了阿里在内的5000万美元投资 , 接着时任阿里B2B销售副总裁干嘉伟加入美团 。 阿里的入股为美团提供了作战粮草 , 干嘉伟则给美团带来了强悍的地推铁军 。
到了2012年 , 美团已稳居行业第一 。 在稳定基本盘的基础上 , 王兴为美团未来规划了T型战略 , 即在团购这一"横"下 , 在外卖、酒店、电影、丽人等垂直品类上进行竖向扩展 。 2014年美团又获得了3亿美元C轮融资 , 投资方为泛大西洋资本 , 阿里也在其中 。
在激烈的O2O竞争中 , 占据市场第一地位的美团背后却是高额的亏损 , 再加上百度携带200亿入场 , 美团与大众点评合并成了多方期待的结果 。
王兴曾向《财经》杂志透露 , "美团点评合并之后 , 我专门去拜访了马云和逍遥子 。 我认为前面有滴滴快的这个成功的例子--原来两家A、T打得不共戴天 , 后面握手言和 , 都成为滴滴的股东 。 所以我跟阿里说美团非常希望可以同时得到腾讯和阿里的支持 , 但他们说:你完全搞错了 , 我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子 , 我们不会让这种错误再次发生 。 "
阿里希望美团不要在接受腾讯的投资 , 只拿阿里的钱 , 但被王兴拒绝 。 因为王兴想保持独立发展 , 掌握对公司的控制权 , 这与阿里追求控制权相违背 , 而腾讯对控制权没有诉求 。 与美团渐行渐远的阿里加大力度扶持口碑 , 再到后来收购饿了么 , 双方走向全面对抗 。
后来阿里巴巴CEO张勇在接受《中国企业家》采访时表示 , "我曾经非常希望能够跟美团合作好 , 但后来发觉 , 这就跟谈朋友一样 , 你错过了这个点 , 可能缘分就没有了 。 "
深入彼此腹地
今年3月 , 阿里本地生活服务公司宣布了一轮组织架构调整 , 口碑和饿了么会融合并调整为三个事业群:到家、到店、商家中台和创新;另有三个事业部:物流事业部(即时配送事业部) , 新零售和生活服务 。
很快 , 支付宝宣布升级为"数字生活开放平台" 。 7月 , 饿了么也从外卖平台转型为「解决一切用户身边需求」的生活服务平台 。
这一切变化背后 , 意味着阿里开始集结全部力量对垒美团 。 某种程度上 , 美团取消支付宝支付可以看作是阿里的反击 。
有观点认为 , 美团停用支付宝与2011年京东停用支付宝如出一辙 , 刘强东当时表示 , 支付宝价格太高 , 而且只占总销售额的1%-2% 。 而在停用支付宝后 , 京东开始推自家支付工具 , 并造出了一个2000亿估值的京东数科 。
几天前 , 蚂蚁金服刚宣布启动上市的消息 , 估值超过2000亿美金 。 这对美团不能不形成震颤 。
实际上 , 美团一直有一颗金融野心 。 王兴曾表示要打造"一个千亿元资产规模的金融事业 。 "
早在2015年 , 美团就通过让用户绑定银行卡到美团钱包的方式进行美团支付 , 不过当时因为没有第三方支付牌照 , 该功能很快遭到下线 。 为了获得第三方支付牌照 , 美团花费数亿收购了钱袋宝 。
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