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中欧商业评论官方账号|反败资本：击穿“失败经济学”( 二 )


毫无疑问失败是有成本的 ， 成本即消耗 。 蔺雷说 ， 创业者在失败后不可避免地要承担两类成本：心理成本和财务成本 ， 也就是压抑、沮丧的精神状态和一身债务 。 但这只是“显性成本” 。
一旦创业者选择逃避 ， 不敢提及失败、反思失败 ， 而是像鸵鸟一样将头埋入沙子中 ， 装作什么也没发生 ， 就会带来三个严重后果：
一是额外的风险成本 ， 比如个人品牌的贬值和个人信用的丧失；
二是高昂的机会成本 ， 让潜在的反败机会白白错失；
三是逃避本身最终会演变为一种无形的压力 ， 处理不当就会把整个人压垮 。
中欧商业评论官方账号|反败资本：击穿“失败经济学”
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蔺雷把因为逃避失败而产生的各种后续成本统称为“逃避成本” 。 显然 ， 这是一种隐藏得更深、危害更大的“隐性成本” 。 所以 ， 败了也别逃避 ， 至少你不会给自己徒增各种隐性成本 。 他由此总结出一个简单的失败成本公式——
失败成本=心理成本+财务成本+逃避成本 。
失败成本如何变为反败资本？
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2018年3月 ， 王宝强被评为金扫帚奖“最令人失望导演” 。 一直以来 ， 明星对这个奖都避之唯恐不及 。 没想到 ， 王宝强不仅亲自领奖 ， 还在台上承认自己欠观众一句道歉 ， 之所以来领奖 ， 是因为热爱和尊重电影 。 网友纷纷点赞：“只有勇于承认自己的失败 ， 才能进步 。 ”
不论是无意为之 ， 还是有意策划 ， 王宝强敢于直面失败 ， 用一种智慧的方法将潜在的负面影响变成终身受益的正向价值 。
“很多人对待失败缺乏‘价值逻辑’ ， 把失败当作负面成本 ， 忽略了背后蕴含的机会和价值 。 ”蔺雷说 。 钱能生钱 ， 这个钱就是金融资本；人才给企业创造价值 ， 这些人就是人力资本；凡是能创造新价值的东西 ， 都可以看作一种资本 。 失败中蕴含着创业者翻盘所需的知识、经验、心智等价值 ， 便是反败资本 。
但注意 ， 失败并非天然就是资本 。 不经历刻意和痛苦的学习 ， 失败永远只是成本 。 这两者之间有个剪刀差 ， 用公式表达就是反败资本=失败学习收益-失败学习成本 。 差额越大 ， 反败资本越高 。
03
能力、惯力与心力
如何将失败知识化？向失败学什么呢？“善败者不亡 。 ”高手会直击失败者的三类致命点：一是意识不到的能力短板 ， 二是习以为常的习惯障碍 ， 三是必须弥补的心智黑洞 。
克服自己的能力短板 ， 才能做到让自己真正专业并形成壁垒；清除自己的习惯障碍 ， 才能形成稳定的积累和持续的输出；弥补自己的心智黑洞 ， 才能实现认知的突破、三观的更新 。
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在蔺雷看来 ， 高手似剑客 ， 反败资本似剑道 ， 能力、习惯、心智便是失败后创业者要修炼的三个方面 。
能力资本——手中有剑：从失败中获取以前没有的、能够举一反三的经验、知识和技能 ， 弥补自己的能力短板 ， 并保存到创业基因库中 。 比如学会如何寻找止损点 ， 懂得如何正确抗压 ， 知道怎样维持和放大重要关系 。 这很像剑客 ， 虽然比武失利 ， 却从对手那里学到很多厉害实用的招数 ， 丰富了剑术库 。
惯力资本——心中有剑：从失败中认清自己在性格和行事方式上的不足 ， 刻意练习打破习惯障碍 ， 形成新的行为模式 。 比如 ， 建立一种新的时间和精力管理模式 ， 形成高效的行为方式等 。 这就像剑客从上次失利中发现自己出招有很多坏习惯和小瑕疵 ， 通过练习改变用剑习惯 ， 终身受益 。
心力资本——人剑合一：从失败中发现心智黑洞 ， 突破原有认知思维的限制 ， 提升看待事物的洞察力和认知世界的格局 ， 形成长期正向的价值观 。 《神雕侠侣》中说“重剑无锋 ， 大巧不工” ， 意即真正的剑技并不依靠剑锋 ， 一个人修行到一定程度 ， 草木竹虫皆可为兵器 ， 出手浑然天成 ， 甚至不战而胜 。


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