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钛媒体|王兴“挑事”，过招阿里( 三 )


阿里在美团还剩下约1.48%的股份 。 根据招股书 ， 阿里巴巴仍然持有少量美团的股份未退出 ， 阿里在美团点评持有74352299股 ， 持股比例约1.48% 。
有人说这是两者仅剩的一点友谊 ， 但王兴曾在采访中提到 ， 阿里巴巴在2016年之所以兜售美团的老股 ， “是为了干扰我们融资” 。 而阿里巴巴在美团剩余的一部分股份 ， “或许是想给我们继续制造一点麻烦” 。
“敢于胜利”的王兴 ， 愈演愈烈的战争 当前美团的市值突破万亿港元 ， 仅排在腾讯、阿里之后 ， 成为排名第三的互联网公司 。 王兴早就成功撕掉连续创业失败的标签 ， 成为互联网历史上 ， 绕不过去的一位企业家 。
创立美团网之前 ， 王兴有过十多年的创业经历 ， 从人人网到饭否 ， 再到团购 ， 再到外卖 ， 屡战屡败 ， 也没有放弃 ， 最终达成了“九败一胜”的战绩 。
而当美团赢得了千团大战 ， 成为本地服务的头部企业 ， 王兴依然大胆向前迈步 ， 布局金融领域 ， 又收购摩拜进入出行行业 ， 涉足B站业务 。 美团也从团购网站 ， 成为涵盖餐饮、酒旅、出行等服务的大型平台 。
王兴曾说 ， “既要敢于坚持 ， 也要敢于胜利” 。 这也可以作为他人生的座右铭 ， 从美团在阿里与腾讯之中的周旋 ， 长达数年且激烈不止的战役 ， 也证明了王兴的坚持 ， 他不甘心成为棋子 ， 也不愿宣告失败 ， 而最终他所说的“坚持” ， 也回馈了他一场场胜利 。
王兴至今依然喜欢在饭否上更新动态 ， 不少是直接向阿里开炮 ， 但区别于不少“大嘴”型企业家 ， 王兴定下过不少目标 ， 最后都一一实现了 ， 包括他对外说过的“美团完全有机会成为一家超过1000亿美金市值的公司 。 ”
过了这么多年 ， 王兴仍像当初一样 ， 在商业领域充满好奇心和探索精神 ， 这也让“王兴的野心”不断被提及 。
最经常被提及的 ， 是王兴在回复美团业务边界问题时 ， 说出的这句话 ， “万物其实是没有简单边界的 ， 所以我不认为要给自己设限 。 ”
无边界 ， 成为美团的新标签 ， 美团的扩张之路不会停止 ， 而美团和阿里的竞争 ， 也毫无边界可言 。
本地服务是美团的根据地 ， 但阿里也有饿了么、盒马等 。 美团有点评和猫眼 ， 阿里就有口碑和淘票票 。 电商是阿里的腹地 ， 而美团也没有放过这块市场 。
经历了早期的互撕 ， 近几年 ， 美团和阿里在业务上也免不了正面冲突 。
尽管饿了么不断发起补贴战 ， 但美团的核心外卖业务依然依然牢牢占据着头部位置 。 据易观发布数据显示 ， 截止2019年9月 ， 国内外卖市场交易份额中美团占比53% ， 饿了么＋饿了么星选占比43.9% 。
阿里并没有放弃 ， 并在今年3月份 ， 将饿了么口碑与美团之间对抗 ， 延展到线下服务业体系化战争 。 这源于蚂蚁金服宣布打造“数字生活开放平台” ， 支付宝发布重大改版 ， 将外卖、美食玩乐、酒店住宿等本地生活场景入口位置提前 。 美团正在同时面临饿了么口碑与支付宝的竞争挑战 。
钛媒体|王兴“挑事”，过招阿里
本文插图
改版后的支付宝 ， 图源网络
另一边 ， 美国度过了成立以来最值得庆祝的一年 ， 在2019年首次出现年度盈利 ， 餐饮外卖等三大业务也实现稳定增长 。
2020年 ， 美团除了继续布局本地生活 ， 以及产业链上下游 ， 同时也挺进了阿里的腹地——电商和新零售行业 。
7月7日 ， 美团发布组织调整公告 ， 称将成立优选事业部 ， 进入社区团购赛道 ， 由美团高级副总裁、S-team成员陈亮负责 。 “优选事业部”将推出社区团购业务——美团优选 。
在此之前 ， 美团的即时配送网络 ， 也对电商玩家的新零售布局造成了威胁 。 6月 ， 美团上线了“快递发货”的新业务 ， 在供给短缺的地区 ， 页面会显示快递发全国的门店 。


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