中国制造业如何应对全球产业链重构( 二 )
在顾强看来 ， 以国内循环为主 ， 内外循环互促的新格局 ， 对中国制造业而言是全新的发展环境 。 在这个新的环境之下有很多新的变革 ， 要求中国制造业来加速转型升级 ， 包括五个方面的变革要求——
第一个是技术变革 ， 所谓的智能化 。 在新一代信息技术基础之上的 ， 进入到了一个万物互联 ， 万物智慧 ， 万物智能的这样的一个时代 。 这样的技术变革背景下 ， 新的要素是数据 ， 新的基建是算力 ， 新的内燃机是算法 。
第二是产业结构的变革 ， 服务化 。 服务化是制造业转型升级的重要的方向 ， 全球一些著名的制造业公司 ， 主要是靠全球化生产 ， 更多是靠他的定制化、服务化 ， 提供运维服务、提供金融服务、提供咨询服务、提供解决方案这样的方向 。
第三是中国产业特别制造业的空间的重构 。 最重要的趋势 ， 就是都市圈化和地方化 。 以上海都市圈为例 ， 可以看到制造体系之间的协同以及空间的重构 ， 也可以看到在一个都市圈内部有内循环体系 ， 还可以看到一部分是周围中心外循环的产业体系 。
第四是地方化都市圈化之下的产业生态变革 。 生产要素可以集聚到某一个地方 ， 它能不能实现在一个地方的沉淀 ， 在沉淀之后能不能实现升级 ， 能不能形成更完善的产业生态 ， 在这个生态之下实现这个产业在价值链上的跃迁和提升 。 答案是肯定的 。
【中国制造业如何应对全球产业链重构】第五是规则的变革 。 对中国的制造业而言 ， 无论内循环还是内外双循环还是外循环 ， 这三种循环都会长期存在 ， 只是在某一个阶段可能内循环为主 ， 在某一个阶段外循环可能会提速 ， 会有新的契机 。 无论如何 ， 这些变革都要求中国的产业去实现转型升级 。
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