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决策|你需要的是“报复性”资产配置 | 价值宇宙

_原题为 你需要的是“报复性”资产配置 | 价值宇宙
着手资产配置的最佳时间是十年前 ， 其次是现在 。
决策|你需要的是“报复性”资产配置 | 价值宇宙
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《投资者网》张苏昊
想象一下 ， 此刻在另一平行宇宙 ， 东京奥运会正如火如荼 。 赛场之内品牌斗艳 ， 花式广告在全天候直播的间隙里放送 ， 东风风神赞助了中国乒乓球队 ， 光大银行伴随着羽毛球队 ， 新希望乳业追随击剑队 ， 安踏更厉害 ， 是国际奥委会的官方体育服装供应商 。 赛场外的霓虹城市 ， 异乡人湍涌；作为中国奥委会辖区的独家代理商 ， 凯撒旅游在赛会票务和旅行定制上赚得开心；相应的 ， 当地酒店与民宿业的员工连番加班 ， 中国的移动支付在日普及度再度攀升 ， 那几家坐拥东京、大阪航线的航司股价也很美好 。 人类盛会 ， 遍地场景 ， 满街素材 ， 金主排队 ， 自不必说这还是个社交媒体和网红博主的夏天……
可惜我们这个宇宙的轨迹临时转了弯 。 就我个人而言 ， 最郁郁者还不是奥运推延 ， 而是本应度过60岁大寿的足球欧锦赛改期 。 春节前 ， 我恰好跟一位从事体育营销的前辈聊天 ， 他当时为这届体育大年筹谋了一整张图景 ， 如今全盘落空 ， 背后是漫长链条上无数订单、协议、供应商、从业者的失重 。
疫情事关生死 ， 所以能悍然打破某些人们习以为常的规矩 ， 譬如“奥运周期”这种人为的时间律 。 它突然停摆 ， 一代运动员生涯提早中止 ， 一代新人高光时刻可能会提早三年 ， 各方赞助商想弥补今夏的损失 ， 得努力在未来半年签下新的明星 ， 以求丰厚的超额回报 。 那么问题是：这些企业要不要在风险远未尘埃落定前再赌一局 ， 而且 ， 这种复合风险已自我证实了 ， 它能以某种你没见过的方式打开 。
过去几个月 ， 报复性消费没能出现 ， 报复性储蓄有点狠 ， 报复性炒股被泼了盆冷水 ， 报复性观影未能来临 ， 报复性旅行仍需谨慎……
疫情常态时代的预期之严峻在于 ， 不仅黑天鹅来得很勤 ， 预想中的白天鹅还可能爽约 。
不恰当地比喻 ， 财务陋习寄居于心智 ， 就像金钱病毒与我共存 ， 给人一条平缓、持久、暂不致命的自残曲线 。 想改变它 ， 需要外部变化的强烈干预 。 我们今年遭遇的就是这种变化 。 变化中 ， 你会看到缤纷的个体行动差异 ， 这些行动背后 ， 不存在以单一逻辑或人群代际划分的简单趋势 。 除了存定期存款、短线买卖股票 ， 你也可以报复性置业、报复性长期投资、报复性职业规划 。
比起“消费”“储蓄”“投资”这些方向明确的动作 ， 我更喜欢“资产配置”这样的复合、中性概念 。 比起“改变”这种激动人心的词儿 ， 更重要的词是“决策” ， 在改变之前 。
【决策|你需要的是“报复性”资产配置 | 价值宇宙】值此时点 ， 我们都得做一个复合的大决策 ， 无论人生或资产的盘子大或小 ， 都需要决定盘子之内各种物事的增与减 。
公开的财经资讯和商业报道 ， 已足够普通人看出一些潮流的端倪 。 你可以先从大企业看起 。 字节跳动在数月间连续聘任全球化背景的高级人才；蚂蚁集团在并不缺钱的情况下选择上市；拼多多在国内广袤的远方县市深耕扶贫项目；腾讯几天前向输入法和搜索技术领先的搜狗发出了私有化收购要约；除了零售 ， 京东物流也离上市不远了 ， 但更值得留意的是金融领域的京东数科 ， 后者今年正在加速拓展边界……
你还可以看比起往年堪称清冷的创投界 。 千万级（人民币或美元都有）以上的融资消息依然每周都有出现 。 随手举本周的例子 ， 某家无人驾驶矿用车公司融资数千万元 ， 某家工业AI公司拿了百度风投Pre-A轮融资数千万元 ， 某家美国的胶原蛋白制造商融资9000万美元 ， 某家植物基食品公司融资8500万美元……
把这类消息找出一百条 ， 简单归归类 ， 你会看见世上那些（必须客观承认）比我们聪明的头脑在关心何种未来 。
说起来 ， 像你我这种个人投资者的常见缺陷 ， 倒也并非智商 ， 而是不擅于处理长周期的决策 。
而想做大概率正确的事 ， 最需要配置的资产就是长线持续投入的时间与精力 。
有些重大新闻无需我赘述——仅就微观个人选择而言 ， 身在医疗健康业、电子制造业、旅行业、娱乐业的人 ， 决策必定不同；结合自身专长与潜力 ， 有些原本想辞职的人该留下 ， 有些隐约想跳槽的人该立即行动 ， 不宜再拖延 。 现在布局 ， 是低成本撬动成倍收益的唯一方法 。
你也会看见 ， 仍有些不敏感或瞎敏感的人 ， 还盲从外界传递的情绪 。 我觉得 ， 一个至少的原则是 ， 人应该保持自身实际利益与情绪方向的统一 。 难点可能在于 ， 短期和长期利益的优化该如何协调 。 某行业、某公司、某时事领域有大事件发生时 ， 我们至少该想清楚 ， 是否身处其产业链、供应链、利益链之上 ， 又位于波涛传导的哪个位置 ， 恕我直言 ， 越在末梢 ， 越易误判 。 去做大海吧 ， 不要做浪花 。
国务院联防联控机制联络组此前在《人民日报》刊文 ， 其中的核心观点是“我们必须适应疫情长期存在的发展环境” 。 这个判断冷静而客观 。


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