Array|杜长江VS吴春飞：东阳红木转型升级两条路径的博弈( 三 )
跳出之路 ， 吴春飞走得快捷而洒脱 。很多年里红木家具被视为升值、收藏的产品 ， 卖的是材质 ， 买的是感觉 ， 放着是看的 ， 不是用的 ， 因而产品做得很繁复、沉闷 ， 保持传统却不合时宜 ， 这在吴春飞效力多年的东阳老品牌苏阳红身上也不乏表现 。为此 ， 当他选择创业时 ， 不再沿袭苏阳红的传统路线 ， 以刺猬紫檀为主材 ， 创立了新中式品牌“东遇” ， 结果一炮走红 ， 两年内开出近百家专卖店 。如今推出“南元”新品牌 ， 将主材升格为阔叶黄檀 ， 在保留传统制作技艺的基础上 ， 引入石材、皮艺、铜饰等现代材质 ， 搭配时尚的色彩、软包、配饰 ， 精准定位消费水平较高的高端消费群体 ， 可谓水到渠成 。
杜长江深耕红木行业之路 ， 建立在卓木王的强大红木基因和丰富产品体系基础之上 ， 经典与传统里注入了时尚与现代的特质 ， 真正有钱的人愿意享受红木珍贵的气韵 ， 量身定制专属的“中式精致空间” ， 卓木王是轻车熟路；吴春飞跳出红木传统之路 ， 发端于他个人对红木文化的深度钻研和对消费趋势的全面洞悉 ， 将红木材料与时尚元素充分融合 ， 满足人们在消费升级大潮中对品质、颜值、价值的三重需求 ， “南元”把住了时代脉搏 。
一些东阳主流红木企业正在向着两条路径并步前行 。比如由中国木雕艺术大师吴腾飞创办的大清瀚林 ， 依然奉行着“只做精品”的理念 ， 坚持着“精雕”工艺 ， 在高端红木家具行业中独树一帜 。但吴腾飞的儿子、海外留学归来的“90后”吴弈玎 ， 却在父亲的启发下 ， 创立了传统与时尚结合的“上汐”品牌 ， 设计中融入当代艺术 ， 产品追求空间意境和美学风格 ， 受到高端消费人群的追捧 。
另一个东阳红木知名品牌中信 ， 创始人是“70后”李忠信 ， 与吴春飞一样跳出传统红木的束缚 ， 推出了前言“新红颜”系列 ， 以阔叶黄檀为主材 ， 针对注重生活品质的新贵精英一族 ， 研究出对消费者家居生活的空间搭配及个性偏好的产品 ， 很快在全国布局超过300家专卖店 。
【Array|杜长江VS吴春飞：东阳红木转型升级两条路径的博弈】变 ， 未必成功；不变 ， 只会消亡 。这已经成为东阳红木企业的共识 。杜长江和吴春飞走的两条路径虽然不同 ， 却有一点特别一致 ， 那就是打破传统红木的经营方式 ， 在新的消费趋势下通过转型升级寻找发展的机会 。越来越多的东阳红木创一代和创二代不断探索突破之道 ， 东阳红木或将迎来新的发展机遇 ， “中国红木看东阳” ， 也许会更加名副其实 。
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