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疫情|IMF前副总裁朱民：疫情让这个世界的根本变了( 三 )


全球经济目前处在以下四个变量之中 ， 第一个变量是 ， 利率几乎为零 ， 已经没有下降的空间了；第二个变量是 ， 由于经济的走弱 ， 一些国家可能出现负利率来达到刺激经济的目的；第三个变量是 ， 我们很有可能将会进入一个负利率的时代；第四个变量是 ， 因为负利率 ， 全球会越来越多的资产进入负资产 。
全球已经有18万亿的债券资产和其它资产是负利率 ， 这在以前是不可想象的 。
荷兰已经有居民住房贷款是负利率 ， 也就是说贷款你不付利息 ， 银行补贴你利息 。
从这个意义上来说 ， 朱民认为 ， 世界正在进入“日本式的衰退” ， 即低增长、低利率、低通胀、高债务 ， 这会持续相当长的时间 。
它不见得是危机 ， 但和以前强增长、高增长的全球经济环境 ， 已经完全不一样了 。
“科技大潮”
不会有任何纯线下的企业 ， 疫情逼着所有企业“上线”；
中国的电商是从2003年开始的 ， 中国全面数字化从2020年开始；
新基建就是打造未来的枢纽 ， 能赶上这班车的就是赢；
这个世界的根本变了 ， 最根本的变化是在于科技 ， 在于数字化 。
这个世界的根本逻辑变了 。 在所有变化里面 ， 最根本、最大的变化是科技的变化 。 这次疫情推动着科技大规模地全面地发展 。
朱民直言：疫情以后我们将不会有任何纯线下的企业 ， 疫情逼着所有企业上线 ， 国家政策在推动和鼓励我们所有的经济活动和企业走到线上 ， 这是一个特别巨大的变化 。
科技创新的大潮正在到来 ， 是因为它有三个根本推力 ， 不以人的意志为转移：
第一是疫情 ， 改变了人的行为和心理 。 第二是科技世界竞争刚刚开始 ， 我们必须走自己的路 。 第三是因为全球经济增长的需求和推动 ， 中国要抓住这个机会抢占经济竞争的制高点 。
疫情之下 ， 科技的创新应用 ， 大家可能都有体会 。 物资应急供应一开始很乱 ， 应用数字化物流供应 ， 一下子就顺了 。 两亿人在线办公 ， 三亿人在线读书 ， 吃饭、看病、办公、教育一系列都在线上得以解决 。 现在商业办公室的租金急剧下降 ， 在线销售已经开始卖车卖房了 ， 疫情中数字化广泛应用 ， 造成消费场景完全改变 。 疫情以后还能回去吗？
疫情之下出现的新的业态会继续存在 ， 会继续推动这些行业发生革命性的变化 。 疫情对线上的推动 ， 就像2003年“非典”对电商的推动一样 ， 起着重大作用 。 中国的电商是从2003年开始的 ， 中国全面数字化从2020年开始 。
硬科技正在出现新的突破 ， 包括区块链、无人驾驶等硬科技的突破会推动整个科技技术更新迭代 ， 一系列核心企业在开始走上科技道路 。
疫情|IMF前副总裁朱民：疫情让这个世界的根本变了
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世界TOP10公司的变化也可以看出科技主导的变化趋势 。 20年前世界前十大公司 ， 主要是电信公司；10年前最大的公司是资源公司和银行公司；今天全球最大的十大公司 ， 只有两家金融 ， 一家能源 ， 七家都是科技 。
未来走向哪里？未来是5G、区块链、物联网的世界 。 现在4G联通30亿台智能手机 ， 物联网要联通一千亿台终端 。 你能想像这个规模吗？
在这个形势下 ， 中国正面临科技的竞争、全球竞争压力以及需求的变化 。 国家战略是推动新基建 ， 把科技、数据和产业联合 ， 在根本上改变基础设施 。 整个思维方式变了 。 这次新基建就是打造未来的枢纽 ， 能赶上这班车的就是赢家 。
国家战略根本意图是把疫情带来的压力转化为动力 ， 把中国打造成一个创新国家 ， 从制造中国变成创新中国 ， 我们就在这个结点上 。
朱民表示 ， 在这场竞争中 ， 中国没有别的选择 ， 企业同样没有选择 。 （文中未标注图片 ， 均由每经采访人员 吴林静摄）


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