移动互联网|艾永亮:如何“睡”出一只11亿美元的独角兽?
睡觉也能睡出11亿美元的市场?
确实有些违反常识 , 消费不都发生在人活动的时间点吗?人都睡着了 , 哪来的消费力?
2014年 , 美国一个名为Casper的床垫品牌一夜之间蹿红网络 , 还迎来了“小李子”莱昂纳多·迪卡普里奥、“蜘蛛侠” 托比·马奎尔、“Maroon 5”主唱亚当·莱文等欧美明星的投资 。
一个床垫为什么能吸引那么多明星的关注?2020年估值更是超11亿美元 , 人们到底是怎么“睡”出这只独角兽的?Casper到底做了什么?
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01我们所设计的床垫99%的人睡着都会感到非常舒适
如果你现在准备卖床垫 , 你想好要卖什么床垫了吗?常规来说 , 市场上什么类型好卖 , 利润比较高 , 我们就卖什么 。
有一些产品思维的人会直接喊停 , 要先做用户调研 , 筛选出用户需求 , 针对不同的需求设计不同的产品 。
但是Casper不走寻常路 , 只给你提供一款产品 , 最好的一款的产品 。
只给一个最佳选项
不管你相不相信 , 不同商店销售的床垫之间并没有太大区别 , 甚至不同名称、不同款式的床垫也可能是相同的 。当其他企业还在玩一场选择混乱、价格高昂的游戏时 , Casper高调宣布:只卖一种床垫 。
这并不是盲目自信 , 也不是草率下的决定 , Casper经过一系列的用户调查后发现了一个出乎意料的结果 。
“很长一段时间以来 , 我们都被告知 , 一个人要么是侧卧者 , 要么是后卧者 , 要么是俯卧者……但我们观察了很多人的睡眠状况 , 结果发现大多数人整晚都在换姿势 。 ”
【移动互联网|艾永亮:如何“睡”出一只11亿美元的独角兽?】换句话说 , 床垫品牌商向我们销售各种不同的产品 , 美其名曰 , 满足不同的需求 , 但是这些需求并不是真正存在的 。
Casper认为 , 仅有一款产品可以满足大多数人 。
既然决定只做一款床垫 , 那就必须选最舒服的材质 , 以满足绝大数人的需求 。
Casper 经过调查发现 , 最受大多数消费者欢迎的床垫材料是泡沫和乳胶 , 把它们融合就生产出一种既结实又舒适的床垫 。 尽管这样会让部分喜欢air或innerspring材质的顾客流失 , 但是Casper认为就算失去这些顾客也是值得的 。

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只给最佳的产品
Casper花了大量的时间在设计产品、打样和测试上 , 打磨了近7万个原型才确定最终的成品 。 后期的产品研发中 , Casper收集了许多顾客的反馈 , 不断迭代 , 不断调整出更好的减压 , 通风透气性 , 冷却和支撑力的床垫 。
Casper 还在旧金山成立了一间研发实验室 , 完成床垫所有的测试 。 为了更加贴近真实 , 甚至还发明了“骶骨出汗热量机”模拟后背出汗的效果来测试床垫 。
它还在员工及其家人、朋友的家中测试床垫效果 , 仔细测量房间内的湿度变化对于床垫的影响 , 以及床罩下的温度变化 。 甚至还能了解到测试者晚上睡觉的呼吸频率 , 以及他们睡觉时是否感觉太热或太冷 。
在让你好好睡觉这件事上 , Casper真的很认真 。
在Casper的网站上有这么一段话:
在买之前难道我不用试睡一下吗?
不用 。 因为我们所设计的床垫99%的人睡着都会感到非常舒适 。
2014年Casper上市后 , 仅用28天便达到100万美元销售额 。
Tips:用户的需求有很多种 , 我们并不需要全部满足 。 只需要找到最痛的痛点 , 集中全部精力提供一款最佳的产品 。

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02从搜索关键词到购买完成每个节点都不是一刀切解决
床垫做出来后 , 面临的就是怎么卖的问题 。 常规来说就是淘宝、京东、拼多多搞起 , 入驻各大线下卖场 。对于线上平台来说 , 必不可少的就是推广(如直通车) , 评估投入产出比成为了最核心的工作 , 要是不持续烧钱推 , 真的成不了几单 。
Casper却把用户路径研究得很透彻 , 完全可以与亚朵的十二个关键节点相媲美 , 用极少的成本便获得了巨大的收益 , 它是怎么做的呢?
Casper在博客的文章中插入了很多关键词 , 例如“睡不着”、“失眠”等 , 而且在很多关键词的搜索结果中都排名第一 。
有趣的是 , Casper并不是直接在页面转化 , 而是鼓励访客参与一项睡眠习惯的调查 , 再询问电子邮箱 , 然后才发送25美元折扣券作为奖励 。
这相当于组建了一个特定问题的焦点小组 , Casper将收集他们的反馈 , 为产品的迭代及营销提供方向 。
在购买床垫的各种问题中 , 最常见的就是不知道究竟哪一种最适合自己 。 与正在寻找解决睡眠问题的访客相比 , 正在比较各种床垫区别的访客需要的并不是一份调查问卷 , 而是直接的解决方案 。 Casper会要求这些访客直接提供电子邮件地址 , 然后发送产品的详细介绍 。
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