|听说你把运营做成了高级客服?( 二 )
这时还有一个问题 , 如果一个人需要管理多个群时 , 无论怎么建立规则 , 时间都是不够用的 , 更不要说有些用户是不遵守规则的╮( ??ω?? )╭
3. 培养社群KOL
当用户群达到一定规模时 , 一个人想要管理所有社群的用户 , 及时回应每一个用户是一件不太现实的事情 , 但如果社群中有已经培养好的KOL , 这件事情就会变得简单许多 。
社群中的KOL不光能够保持社群活跃度 , 还有助于社群养成良好的互助现象 , 更不要说有时候一个优秀的KOL会带起来更多KOL , 大大降低了用户运营的压力 。
那么如何才能培养出社群的KOL呢?
首先 , 要寻找有可能成为KOL的种子选手 。
当用户刚刚添加你微信时 , 是最有交流欲望 , 也是最有时间的时刻 , 一定要好好把握住(所以要尽可能快地通过好友申请呀) 。
在沟通过程中 , 如果用户表现出很主动、有聊天的欲望 , 比如会发一些可爱有趣的表情包 , 或者主动询问产品相关的问题等 , 就很有可能成为KOL , 要重点关注哦 。
接下来 , 可以开始培养模式了 。
【|听说你把运营做成了高级客服?】第一次的社群活动就是一个很好的契机 , 比如开营仪式 , 这也是用户最活跃的时期 , 仔细观察有哪些用户比较活跃 , 积极和他互动 , 让他在群内产生价值感或被关注的感觉 , 就会慢慢发展为社群内的KOL , 毕竟人都是有被关注的欲望 。
但是要注意群内的KOL并不是一成不变 , 培养了一批之后可以一劳永逸的 , 毕竟大家都有生活 , 一旦生活中的琐事打断了使用社群的习惯 , 就有可能从KOL将为普通用户 , 因此要多关注群内的其他活跃用户 , 让社群内的每一个时期都有KOL的存在 。
三、总结
说了这么多 , 大家需要注意 , 本篇不是介绍用户运营的工作 , 而是如何掌握运营工作的节奏哦 , 最后再来总结一下:
- 用户运营和客服的不同之处在于——目的 。
- 摆正运营的位置要牢牢握住与用户沟通的主动权 , 运营的目的不是解决用户当下遇到的问题 , 而是提高转化率、优化产品内容 。
- 掌握主动权 , 提高工作效率的三个小技巧:一培养用户良好提问习惯;二合理利用微信“广告位”;三培养社群KOL 。
本文由 @小颖子 原创发布于人人都是产品经理 。 未经许可 , 禁止转载
题图来自Pexles , 基于CC0协议
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