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芳琬说生活|大数据BI软件助力企业数字化转型，越来越火了？


北京联盟_本文原题：大数据BI软件助力企业数字化转型 ， 越来越火了？
当下 ， 「新基建」势头正盛 ， 随着“新基建”成为热议话题 ， 数字化也随之成为企业面临的新机遇和新挑战 。 新基建的核心就是数据 ， 数据是数字经济和企业数字化转型的生产要素和发展动力 。
再看看身边 ， 各行各业都在发生变化 ， 数字技术带来翻天覆地的巨变 。 特别是近两年 ， 数字化转型话题的热度居高不下 ， 不同行业的企业管理者和CIO对“数字化转型”也有了更多的关注 ， 都在积极拥抱数字化 。
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然而 ， 转型并非说说那么简单 。 数字化转型的潜在收益是巨大的 ， 但如果没有明确的战略和方向 ， 无数的技术选择只会令人不知所措 。 企业高层需要透彻地了解数字化转型的本质 ， 充分发挥自身的决策作用 ， 并选择契合企业发展路径的数字解决方案 ， 为产业升级赋能 。
在这一点上 ， 回答好下面七个问题可以帮助企业建立其所需要的一致性 ， 以确保成功 。
1、什么是数字化
数字化的概念包含两个层面 ， 一个是技术逻辑的层面 ， 数字技术把人与物的各种信息变成数字信号或数字编码 ， 通过各种程序进行处理 ， 并伴随和推动互联网、物联网等的发展 ， 逐渐进入数据化与智能化等更高的阶段 。 数字化的第二个层面 ， 就是数字技术带来的社会影响和产业变革 ， 其中最重要的是生活方式和生产方式的变革 。
【芳琬说生活|大数据BI软件助力企业数字化转型，越来越火了？】2、企业为什么一定要数字化转型呢？
这就是数字化带来的价值吸引 。 企业数字化的价值是什么呢？根据现代信息技术在企业运营管理中的应用 ， 企业数字化应有着三个层级的应用价值：
第一层级：数字记录 ， 通过数字记录功能的标准化 ， 让企业的经营行为规范 。
第二层级：数字集成 ， 利用数字集成技术将各种数据进行汇总后分析 ， 提升管理水平 。
第三层级 ， 数字创新 ， 利用BI等技术对集成后的数据进行高级分析 ， 为企业经营提供智慧化决策 。
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3、数字化转型转什么？
企业进行数字化转型 ， 肯定是要有业务需求或者目标驱动的 ， 不知道自己需要什么 ， 肯定就是盲目的 ， 盲目的做事就是所谓的“瞎干” 。
很多企业都是在经营业绩到了一定程度无法上升后 ， 会自动的触发自己的转型需求 ， 比如“10亿产值的管理模式无法支撑30亿的经营目标”等 ， 这是好事 。 那就应该以经营目标达成为牵引 ， 制定与之配套的转型目标 ， 应该按照“消除瓶颈、理顺流程、规范执行”的思路 ， 不仅只是制定总体目标 ， 而是要对每项业务制定详细的目标 。
所以 ， 企业想要进行数字化转型 ， 首先就要转那些有瓶颈、有痛点、有难点的环节和链条 ， 才算是抓住核心 ， 也有利于集中人财物资源 ， 抓住那些关键、重要的问题进行解决 。
比如企业的运营模式、组织架构、工作资源、客户服务、全方位体验、创新能力、产品研发、技术能力、服务交付等 ， 通过调研和自查 ， 把痛点、瓶颈、诉求、问题梳理出来 ， 确定转型的范围和方向 ， 才能有效推动这项工作 ， 有针对的解决转什么的问题 ， 提升企业的生产能力和管理运营水平 。
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4、你需要制定什么管理计划来支持数字化转型?
这个问题的核心就是“简单问题规范化” ， 只有规范业务运行流程 ， 明确环节之间的信息交换内容和格式 ， 才能进一步确定每个环节应该以什么格式提供什么内容的信息 。 只有规范的格式和内容信息 ， 才有可能实现数据信息的数字化、结构化的定义 ， 也才有可能支持信息在流程链条上的全连接 。 通过全连接 ， 完成高效的信息流转 ， 构建完善的产业生态 ， 实现优质的客户服务 ， 帮助企业建立新的互动模式 ， 完成数字化、智慧化的转型 。


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