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芳琬说生活|大数据BI软件助力企业数字化转型，越来越火了？( 二 )


5、现在有什么技术可以完备地支持该转型?
许多组织的本能是在解决上述问题之前选择特定的技术 ， 但这是错误的 。 技术应该支持业务和组织变更——而不是相反 。
这里给大家推荐几款BI工具：Tableau、E charts、Smartbi
作为国内领先的商业智能BI厂商 ， Smartbi定位于一站式大数据服务平台 ， 对接各种业务数据库、数据仓库和大数据平台 ， 进行加工处理、分析挖掘与可视化展现；满足各种数据分析应用需求 ， 如企业报表平台、自助探索分析、地图可视化、移动管理驾驶舱、指挥大屏幕、数据挖掘等 。 Smartbi产品功能设计全面 ， 覆盖数据提取、数据管理、数据分析、数据分享四大环节 ， 帮助客户从数据角度描述业务现状、分析业务原因、预测业务趋势、驱动业务变革 。 产品的安全性和实用性也不错 ， 广泛应用于金融、政府、高校、制造、房地产、通信等领域 。
芳琬说生活|大数据BI软件助力企业数字化转型，越来越火了？
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6、你有什么策略和计划来解决上述问题?
你的所有答案都应该作为整体技术和数字化转型实施策略的输入 。 技术工作流通常不是项目或预算延迟的来源——人员和流程问题才是 。 定义你的计划可能如何受到这些关键路径活动的影响是很重要的 。
同样重要的是 ， 确保你的总体转型策略和计划与你的总体业务目标和要求保持一致 。 我们经常看到与公司目标和期望不一致的实现策略 。
7、有什么成功转型的业务案例?
虽然这个问题通常在整个项目的计划和软件评估阶段的迭代中得到回答 ， 但是在开始转型之前 ， 确定你的业务用例(包括ROI计划)是很重要的 。 这可以帮助你管理内部期望 ， 帮助团队在转型期间关注任务优先级的利益 ， 并在项目参数发生变化时提供治理框架 。 好的业务案例是成功转型中最被低估的组件之一 。
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数字化转型 ， 这本就不易 ， 然而世界上并没有容易走的路 。 我们正处在一个剧烈变化的时代 ， 必须要急速地跟上时代的步伐 ， 这就需要我们勇敢地面对挑战 ， 不要害怕 ， 不要犹豫 ， 冲上去驾驭它 ， 就这样！


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