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TikTok|张一鸣不服气( 二 )


今年5月 ， 张一鸣又挖来前迪士尼高管凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）担任TikTok全球首席执行官兼字节跳动首席运营官 。
一切看起来都志在必得 ， 在某种程度上 ， 就连社交老大Facebook创始人扎克伯格也有点望尘莫及 ， TikTok在全球的迅猛发展引起了扎克伯格的警惕 。
Facebook在2018年年底开发了一款名为Lasso的短视频APP与TikTok直接竞争 ， 不过目前效果并不显著 。 此外 ， Facebook创始人扎克伯格还对旗下Instagram进行了很多尝试和改造 ， 最新的消息是Instagram会在8月发表短视频功能“Reels” ， 再次与TikTok竞争 。
8月2日晚间 ， 字节跳动在其****官方账号发布了一条动态 ， 意在表明自己的国际化决心和揭露Facebook的抄袭和抹黑 。
“字节跳动始终致力于成为一家全球化公司 。 在这个过程中 ， 我们面临着各种复杂和难以想象的困难 ， 包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑 。 但我们仍然坚守全球化的愿景 ， 不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入 ， 为全球用户创造价值 。 我们严格遵守当地法律 ， 也会积极利用法律授予我们的权利 ， 维护公司的合法权益 。 ”
关键的musical.ly
美国政府此次封禁TikTok的重要背景是 ， 2017年11月 ， 字节跳动对musical.ly近10亿美元的一起收购案 。
musical.ly是由阳陆育和朱骏两位中国创业者创办的北美音乐短视频平台 ， 而短视频+音乐的产品形态也是他们的原创 。 事实上 ， 早在2015年7月 ， musical.ly就登顶过美国App Store总榜 。
在抖音上线之前 ， musical.ly在欧美地区的用户量已接近1个亿 ， 日活近千万 ， 当时连泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）等明星也是musical.ly的用户 。
虽然阳陆育和朱骏都是中国人 ， 但他们对北美市场并不陌生 。 在这之前阳陆育在易保软件工作 ， 业务是将软件卖给外国公司 ， 而他本人在欧洲、北美、南美、东南亚都生活过 ， 且对当地市场有一定了解 。 朱骏年长阳陆育一岁 ， 也曾是易保软件员工 ， 后在美国生活学习多年 。
字节跳动在收购musical.ly之后 ， 将musical.ly并入抖音海外版TikTok ， 主打中国之外的市场 。 因此 ， TikTok的成功是字节跳动和musical.ly合力的结果 ， 但也正是这场收购 ， 对字节跳动带来了重大影响 。
在之前的采访中 ， 一位一线基金移动互联网领域投资人告诉《中国企业家》 ， “其实当时musical.ly也只是在美国有一些量 ， 而从美国到全球的爆发和增长是字节跳动的功劳 。 TikTok能取得这样的成绩 ， 除了在各个国家和地区本地化运营做得比较好之外 ， 还有字节跳动算法层面的能力 ， musical.ly可以理解为一个壳子 。 ”
但现在 ， musical.ly和TikTok完全融合在一起 ， 字节跳动在AI智能推荐技术、广告推荐引擎等技术已经根植于TikTok产品中 。
然而 ， 事实上张一鸣能得到musical.ly也并不容易 ， 这笔耗资10亿美元的收购 ， 加深了人们对现在张一鸣处境的理解和惋惜 。
从2016年底开始 ， Facebook就开始研究短视频应用 ， 而当时研究的标的正是musical.ly ， 但调查后发现在用户中并没有那么受欢迎 ， 而且可能存在合规隐患 ， 于是就搁置了 。 但却在2017年11月被张一鸣捡到了这一珍宝 ， 成就了现在的TikTok 。
其实 ， 在这起收购案背后 ， 还牵涉到短视频领域的另一个关键人物——快手创始人宿华 ， 他也是竞买者之一 。
科技互联网观察者潘乱曾写道 ， 当时猎豹移动CEO傅盛利用在musical.ly的一票否决权搞捆绑销售 ， 意将猎豹另外两款出海产品News Republic、Live.me搭售 。 结果宿华不干了 。
而另一边 ， 张一鸣耐下性子接受了傅盛的方案 ， 不但买了musical.ly ， 还花8660万美元买News Republic ， 并给Live.me投了5000万美元 ， 中国互联网出海的圈子中常常以此举例说明张一鸣的隐忍和大局观 。


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