@那些30岁新媒体“小编”:有人做全职奶爸 有人怒怼老板2020-08-04 10:03:390阅( 二 )
下一步到底怎么样 ， 我也没想清楚 。 参照身边的同时盆友 ， 有的是80后大龄未婚谈恋爱还很high ， 也有90后结不结都行随遇而安的 。
做内容是个用掉头发换创意的活儿 ， 换句话说 ， 比较是个青春饭 ， 可能确实不适合一直做下去 。 越往后走 ， 做什么其实都一样 ， 但找到志同道合的环境 ， 可能会事半功倍 。
职场上许多前辈跟我建议 ， 如果有想要置换工作的念头的话 ， 尽量找工作要找上级有孩子的 ， 或者团队里多数人已育的 。 没经历过 ， 心态是完全不一样的 。
二、自媒体人 奇葩二宝爸
男 ， 39岁 ， 入行6年 ， 上海
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图3/6图源：受访者本人供图我从小热爱两件事：写作和足球 。
高中前 ， 我是个足球运动员 。 踢球练习之后 ， 别人去游戏厅打游戏也好 ， 吃东西也好 ， 只有我顶着一身臭汗直线跑回宿舍写日记 。 那些年的日记本 ， 摞起来有我半个身子高 。
大学毕业之后 ， 我去当了报纸足球编辑 ， 把最喜欢的两件事融合在了一起 。
等孩子出生 ， 生命中热爱的事情多了最有重量的一样：当孩子他爸 。
2015年第二个孩子落地 ， 我开了公众号 ， 写育儿日记 。 孩子的妈妈是白领 ， 比较忙 ， 而我喜欢带孩子 ， 喜欢买东西 ， 市面上的母婴产品 ， 我都买回家做详细的测评 。
一开始只是写给亲戚朋友看看 ， 后来有读者问 ， 既然你对产品这么了解 ， 为什么不做做团购？
当时也有品牌方找上门来 。 我起初觉得不合适 ， 后来做了才发现 ， 这是一件三赢的事情：品牌能卖货 ， 粉丝能买到物美价廉的产品 ， 我也能赚钱 。
写了两年多 ， 我的收益甩开本职工作好几倍 。 同时孩子们越来越大 ， 我早上7点送女儿去上学 ， 夜里哄完儿子写到3点 ， 实在吃不消 。
2017年1月1日 ， 我辞职了 ， 全职做上海滩网红奶爸 。
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图4/6图源：受访者本人供图当时公众号有6、7万粉丝 ， 发展到现在也只是个臀部博主 ， 不算大 ， 但写的都是自己想写的东西 ， 自媒体嘛 ， 就是自己说了算的媒体 。
同年 ， 我在泰国买了些房子和地 ， 房子用来出租 ， 地用来种榴莲 ， 收益都不错；有点意外的是 ， 很多读者看了我这部分经历 ， 也要求我牵线搭桥买房子 。 2019年起 ， 我正式开启了引荐泰国房源的副业“泰国看房团” 。
自得其乐的主业 ， 和稳定的副业 ， 那时一切相当幸运 。
我甚至没有注意到日渐崛起的短视频与图文之间的竞争关系 ， 当时只觉得两边各玩各的 。
等到疫情来临 ， 我才突然慌了 。
受居家隔离情况影响 ， 公众号的亲子旅游、商场之类的广告都没有了 ， 尤其这两个月投放量下滑 ， 整体营收断崖式下跌 ， 大约只剩下原先的20% 。
泰国的副业自然也凉凉——租客都是外国人 ， 全跑回母国去了 。
我有看到短视频和直播爆火 ， 但我一来在视频方面不擅长 ， 二来年纪因素 ， 没有那么强烈的学习心态了 ， 很难从零get完全新鲜的东西 。
图文上 ， 也不断涌现很多网感不错的年轻人 ， 比如半佛仙人、卢克文都写得不错 ， 而我确实没有人家这样的能力 ， 有点挫败感 。
内心是焦虑的 。 常言道“从俭入奢易 ， 从奢入俭难” ， 一家人的生活质量容不得缩水 。 近期父亲动了两个大手术 ， 我把老人家的房子置换到了我附近的小区 ， 新背了500万房贷 ， 压力很大 。
我还开玩笑跟儿子说 ， 如果爸爸以后买不起婚房 ， 你可以找个泰国妹子 ， 咱家泰国有房 。
这些压力 ， 我暂时没有更好的应对方案 ， 只能关起门来认真地写 ， 期待写出爆文 ， 也期待经济低迷期过去 。
如果说给刚入行的年轻编辑们一点经验 ， 那就是可以找找像新榜写过的灵隐寺那样的地方 ， 很多企业的老板都不懂新媒体 ， 乱要10w＋的 。 这方面缺口 ， 永远会有 。
三、某传统公司运营编辑 葵花
女 ， 30岁 ， 入行4年 ， 保定
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图5/6图源：受访者本人供图我之前的老板 ， 就是个不太懂新媒体的 。
我专科毕业之后 ， 去北京苏宁做过两年的行政 ， 然后回老家保定加读了一个本科 ， 本科毕业再生孩子、带孩子的三年空窗期 ， 之后才找的工作 。
2017年应聘了一个极垂直行业——工程造价教育机构——的行政岗位 。 结果入职不久 ， 老板就把我调到了新媒体 ， 因为是创业公司 ， 规模小 ， 容易因人设岗 。
相对来说 ， 我们那个公司或者是说在保定这种小城市 ， 对新媒体行业的理解是不完善的 。
比如我当时的公司老板 ， 在管理上就比较欠妥 。
他对待新媒体运营的态度更近似一个销售工具 ， 能不能给销售卖课是考核的重要指标 。 比如有人在微信后台咨询 ， 我们就要把微信号转给销售 ， 在这个过程中 ， 销售之间就可能出现“撞单” ， 这就导致销售间的关系紧张；反过来 ， 销售也不愿意利用新媒体内容 ， 因为担心流量最终的获益者是其他销售而不是自己 。
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