视点·观察|1992年入华 微软未必能让特朗普“放心”( 二 )
咨询公司Enders Analysis预计 , TikTok在美国拥有大约5000万日活跃用户 , 超过了Twitter , 和阅后即焚应用Snapchat的用户规模差不多 。Enders分析师杰米·麦克尤恩(Jamie MacEwan)认为 , 这一用户规模使得TikTok成为了微软的一个“抢手货” 。他预计 , TikTok的广告业务还在发展初期 , 今年的美国营收将达到5亿美元 。
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TikTok
知情人士称 , 目前双方正在讨论的TikTok美国业务估值介于150亿美元至300亿美元之间 , 但是双方的估值差距反映出了TikTok面临的不确定性未来以及被迫出出售的性质 。
微软已表示 , 可能还会邀请部分字节跳动的现有投资者参与交易 , 让他们持有少量TikTok股份 。知情人士称 , 白宫十分不愿被视为从一组美国投资者手中没收一家公司 , 然后再交给另外一组投资者 。
TikTok美国业务如何从全球业务分离?
目前还不清楚微软究竟想要从TikTok美国业务中买到什么 , 也不知道TikTok美国业务如何从其全球业务中分离出来 。
据TikTok员工介绍 , 目前 , TikTok与其中国姊妹应用抖音以及在这两大平台上从事开发业务的工程师分享了大量代码 , 包括命令应用向用户展示哪种视频的算法 。据北京的一位项目经理称 , 字节跳动已经花费了一些时间来分离TikTok的后端运营 , “现在我们必须得冲刺了” 。
TikTok未来会如何发展呢?是否会是微软为TikTok美国应用编写代码 , 而字节跳动继续为其他地区编写代码呢?
知情人士称 , 根据微软向白宫提供的提议条款 , 微软在收购TikTok美国业务后会继续让其独立运营 , 就像微软在2016年收购领英一样 。美国用户依旧能够通过微软与字节跳动达成的一项共享协议访问TikTok的全球内容 , 也就是来自欧洲和亚洲用户发布的内容 。这样安排可能会让用户感到反感 , 导致他们转用其他应用 。“把TikTok切得支离破碎会严重阻碍它的整体成长 。”市场研究公司eMarketer分析师黛布拉·阿霍·威廉姆森(Debra Aho Williamson)称 。
微软在广告业务上鲜有成功
长期以来 , 微软的策略一直是扩大为其计算平台上的主要应用 , 尽管在消费者世界里 , 微软似乎更适合成为后端计算服务的提供商 , 而不是成为纯消费者服务的运营商 。
对于微软来说 , 2007年对Facebook的战略投资未能让其成为更加重要的在线活动提供商 , 这一不足或许能够通过TikTok来弥补 , 同时还能抓住更年轻一代用户 。
微软已表示 , 拥有Skype教会了公司如何运营大型在线消费者服务 , 收购TikTok能为其Azure云平台引入另外一个重要客户 , 获得抗衡主要云服务对手亚马逊的关键筹码 。而且 , TikTok能够为微软提供最丰富的的在线视频库之一 , 这些现成的数据能够用来训练AI算法 。
不过 , 微软在纯消费者产品运营上失败多次 , 收购历史也是喜忧参半 。游戏是个例外 , Xbox主机和纳德拉上任后实施的首笔收购交易——收购《我的世界》游戏——让游戏业务作为独立服务实现了繁荣发展 。
【视点·观察|1992年入华 微软未必能让特朗普“放心”】同时 , 进军社交媒体领域不但会让微软成为政治焦点 , 也会突显出它的一个弱点:除了必应搜索引擎 , 微软几乎没有成功利用过广告实现其在线服务的商业化 。2007年 , 微软曾经以60亿美元收购广告营销公司aQuantive , 但最终因效果不佳减记了60亿美元资产 。
“微软有资源、资产负债表和经验来建立一个数字广告系统 , 并同时提供可被使用的云计算、搜索服务等其他协同效应 。”投行Truist Securities分析师约瑟夫·斯考利(Youssef Squali)表示 , “即便如此 , 我们也要提醒 , 微软在专注于消费者或广告业务的收购交易上并没有太成功的历史 。”
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