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机构|魔性的MCN创业浪潮来袭，“拿来主义”的危与机( 三 )


在国家双创浪潮的推动下 ， 自媒体创业也成为了大众创业、万众创新的典范 。 由此 ， 以内容运营为载体的自媒体创业 ， 也成为了一把双刃剑 。 而随着MCN机构如雨后春笋 ， 这种风险也逐步由个人转向了这些专业机构 。 而一旦内容踩踏政策的红线 ， 带给MCN机构的 ， 也有可能是灭顶之灾 。 因此 ， MCN行业的规范性也将势在必行 ， 合法合规也将成为其生存下去的基本底线 。
另外 ， MCN机构 ， 比拼的孵化网红的速度与质量 。 而这一切 ， 必须基于其遍地撒网、重点培养的运营策略 。 因此 ， 各MCN机构 ， 基于数据分析而来的"工业化"生产能力 ， 以及打造超级IP的专业性 ， 也将成为其制胜的关键 。 而间接比拼的 ， 将是源源不断的财力支持与资源支持 。
这也将导致这个行业 ， 将是一个一将功成万骨枯、胜者为王败者寇的结局 。 能够承担风险的企业 ， 自然能够在这个领域一枝独秀、抢占这个红利市场的大蛋糕 。 但是对于抗风险能力较弱的企业 ， 恐怕很难持续为业务输血 ， 导致中途败下阵来 。
值得一提的还有平台规则的挑战 。 随着国家宏观监管政策加严 ， 网红数量的激增 ， MCN机构及网红所依托的内容分发平台 ， 运营规则也会快速更迭 。 虽然内容平台的去中心化规则是大趋势 ， 看似人人平等 。 但是在平台资源有限的情况下 ， 其扶持政策依然会向头部企业倾斜 ， 其结果也将会加速行业洗牌 ， 甚至再次出现强者愈来愈强的中心化效应 ， 从而大浪淘沙 ， 哀鸿遍野 。
即使不考虑外部环境的变化 ， 网红彼此之间的竞争、内容平台相互之间的竞争、MCN机构相互之间的竞争也是不容忽视的 ， 也将越来越趋于白热化 。
尽管大多数MCN机构、网红博主都将走垂直化的路线 。 但是由于在这个赛道 ， 参与的选手数量巨大 ， 因此 ， 即使再垂直领域 ， 也不得不面临同质化的模式、内容、运营玩法的残酷竞争 。 而MCN机构如何在如此纷繁复杂的环境中脱颖而出 ， 其挑战之大 ， 也是不言而喻的 。
据于斌观察 ， 互联网自诞生的那一天起 ， 产品形态的更新迭代已是常态 。 而从过去的WEB 1.0到WEB3.0 ， 出现了太多的互联网产品平台 。 而无论是MCN机构 ， 还是网红达人 ， 都要依附于这些平台而存在 。 而每次出现平台更迭 ， 流量洼地就会发生转移 。 而网红博主的大规模迁徙 ， 也随之而来 。 在这个过程中 ， 似乎人们永远跟不上这个时代的脚步 ， 而每当这样的变革发生 ， 改变的可能不只是MCN机构与网红的生存状态 ， 更可能会改变一个时代 。
历史的车轮滚滚向前 ， 对于大多数人来说 ， 下一站是什么 ， 我们可能无法科学预测 。 但是可以肯定的是 ， 互联网的发展 ， 还没有到达终点 。 所以无论现在MCN机构现在是什么样的市场格局 ， 没有谁可以说自己已经练就了金刚不坏之身 ， 找到了一条颠扑不破的运营方法论 。
由此也也可以推测 ， MCN机构可能也会和网红一样 ， 有一定的生命周期 。 而短暂的存在于群雄逐鹿的互联网时代 ， 甚至最终消失在MCN创业的洪流中 ， 也许将会成为大多数MCN机构的宿命 。
结语
时至2020年 ， MCN机构创业虽然只是互联网众多创业模式中的一种 ， 但是已经成为了一种创业现象 ， 更是一次新的创业浪潮 。 而这种看似是从海外“拿来主义”的创业模式 ， 几经创新 ， 也吸引了越来越多投资者、创业者趋之若鹜 。
只是 ， 我们需要冷静看到的是 ， 一种创业模式 ， 其可持续发展的本质 ， 不是其概念有多火 ， 而是它多有价值 。 如果一个行业的热度只是暂时的 ， 或者因为某些原因 ， 像股票一样 ， 被炒作得远远高于其实际价值 ， 恐怕迟早会有泡沫幻灭的那一天 。 像前段时间被疯狂炒作的地摊经济一样 ， 恐怕热度过后只剩一地鸡毛 。
其实 ， MCN机构数量 ， 短时间内大幅增加的事实 ， 仿佛已经在说明 ， 这是一个低门槛进入的行当 。 但是 ， 从其实际运作过程来分析 ， 选手入围决赛圈的门槛却并不低 。
因此 ， 对于期望在这个创业红利中分一杯羹的人来说 ， 或许理性分析、谨慎进入才是明智之举 。 因为稍有不慎 ， 就有可能成为这波红利中的牺牲品、成为别人的嫁衣裳 。 当然 ， 于斌希望这一切悲观的东西 ， 永远都不会发生 。


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