|美团外卖比饿了么晚了五年，王兴却只用了一招实现逆转( 二 )
是什么造成了饿了么的估值与美团市值十多倍的差距呢？
仅仅是因为产品战略的失误吗？
不是的 ， 而是因为美团外卖一出世就有一种降维打击的感觉 ， 美团通过前期团购用户为美团外卖导流 ， 直接让公司起点比同行高出很多 。
美团的这种策略就是超级平台策略 ， 而作为创业者一定要有超级平台的思维 。
什么是超级平台？
顾名思义 ， 就是类似于阿里巴巴、腾讯、美团这样的平台 。 我们很难用一个功能来定义它 。 他们本身就是拥有海量用户的平台 ， 再衍生出一个小平台是轻而易举的 。
更为重要的是 ， 在这些超级平台的基础上 ， 他们可以衍生出无数个小平台 ， 这些小平台聚在一起会产生核聚变一样的效应 。
除了团购和外卖之外 ， 美团在旅游行业也做到了第二名的成绩 ， 仅次于携程网 。
未来 ， 这些超级平台还将在更多领域发挥出自己的强大优势 。
当我们在创业的时候 ， 我们是否在做一个超级平台呢？
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