各平台布局拼购 2020年中国拼购电商用户预计将逾5亿人( 二 )
据悉 ， 通过C2M（Customer-to-Manufacturer） ， 供应链简化成“生产-物流-消费者” ， 平台拼购形成了少库存、高订单、短爆发的模式 ， 不仅能迅速消化工厂产能 ， 还帮助生产厂商通过“现象级”爆款迅速赢得消费者的信任 ， 树立品牌形象 。
拼多多的数据显示 ， 截至2019年底 ， 参与其“新品牌计划”定制研发的企业已超过900家 ， 正式成员达106家 ， 累积推出2200款定制化产品 ， 涉及家电、家纺、百货、数码等近20个品类 ， 累积定制化产品订单量超过1.15亿单 ， 帮助大量中小微企业健康成长 。
有专家表示 ， 从大环境来看 ， 一方面物质极大丰富 ， 消费者需要降低选择的成本 ， 另一方面 ， 存在产能过剩的行业 ， 需要找到销路 ， 如农产品上行、出口转内销等 ， 这就为拼购模式提供了持续发展的土壤 。
同时 ， 伴随着拼购电商的流行 ， 三四五线及以下城市展现出旺盛消费潜力 ， 互联网下沉市场被进一步激活 。 不过 ， 还未加入拼购的消费者在心里打鼓：价低和质优之间能否划上等号？专家认为 ， 在消费升级趋势下 ， 品质打造将是未来的决胜关键 。
叶 子
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