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精选热点资讯|逐梦诗和远方，山西文旅集团：锻造旗舰劲旅( 二 )


创新产业发展模式和商业模式 ， 推进文旅相关产业标准化建设 ， 不断增强企业“创新力”；大力打造文化旅游示范项目 ， 推动“旅游”各类相关产业的融合发展 ， 不断增强企业“引领力”；加快推进文旅产业转型升级 ， 聚焦主业、突出主业、做实主业 ， 不断增强企业“竞争力” 。
开展企业法人压减工作 ， 通过清算注销、兼并重组等方式 ， 压减四级及以下企业20户 。 坚决杜绝五级公司 ， 构建以三级公司为主体的管控体系 。
以制度建设规范新建项目 。 组建战略投资委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险控制委员会；出台《文旅集团专职董事、监事委派管理办法》；出台《投资建设项目法人责任制暂行办法》；出台《项目后评价管理暂行办法》 。 制定《文旅集团风险投资和基金管理类企业跟投管理办法》《违规经营投资实施办法细则》等制度 。
对人、财、物实行集中统一管理 。 集团统一进行人员进入管理 ， 明确重组后二级公司领导班子职数 ， 对全级次公司的资金实行集中管理、预算管理 ， 积极推进职业经理人制度 。 目前 ， 集团共市场化选聘职业经理人10人 ， 正在制定《职业经理人管理办法》 。
严格薪酬管理 ， 集中整治乱象 。 制定出台集团《薪酬制度及绩效体系实施意见》 ， 切实体现“岗动、薪动”“易岗、易薪”“业绩升、收入升”“业绩降、收入降”“基础绩效”相结合的收入分配格局 。 开展吃空饷、在编不在岗等专项清理行动 。
……
目前 ， 山西文旅集团二次改革重组任务全面完成 。 企业由此构筑起了主业突出、多元并举 ， 互相支撑、协同发展的产业体系 ， 形成了文旅产业多元链条 ， 迈入了专业化运营管理的新时代 。
创新为上 ， 锻造旗舰勇闯蓝海
精选热点资讯|逐梦诗和远方，山西文旅集团：锻造旗舰劲旅
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2019数字文旅融合创新发展大会在山西文旅集团举行 ， 这是我国首次举办的以数字文旅为主题的全国行业性盛会 。
山西 ， 是“华夏文明的摇篮” ， 更是“中国古代建筑的宝库” 。 第三次全国文物普查中 ， 山西共登录不可移动文物约53875处 ， 其中古建筑就有28027处 ， 古建筑数量在全国首屈一指 。
如何让这些珍贵的历史文化遗产绽放出愈加夺目的光华 ， 如何让文旅资源大省成为文旅产业发展强省 ， 是一份必须通过创新才能答好的考卷 。
围绕“旗舰”“劲旅”目标 ， 山西文旅集团按照“打基础、搭平台、整资源、搞布局、抓项目、促转型”总体思路 ， 一手抓存量资产盘活、一手抓增量业务拓展 ， 一面刀刃向内、逐个解决制约企业良性发展的“痼疾” ， 一面布局扩张、逐步积蓄助力企业跨越发展的“势能” 。
三年来 ， 山西文旅集团全力推动资源优势转化为发展优势 ， 全力推动重点区域、重点项目、重点产业深度开发 。 随着产业结构的逐步优化与调整 ， 山西文旅集团文化旅游主业地位日益凸显：企业资产总额已由三年前的462.88亿元 ， 增长到今年7月的604.3亿元 。


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