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中年|甘剑平：充分竞争是中国互联网创新的源泉


一年多以前 ， 当时还是启明创投管理合伙人的甘剑平做出了一个重要的决定 ， 离开工作了12年的启明创投 ， 和另一位合伙人胡斌共同创立渶策资本 。
在投资界 ， 甘剑平的名字早已是家喻户晓 ， 2019年福布斯全球最佳创投人榜上 ， 他排名第5位 。
中年|甘剑平：充分竞争是中国互联网创新的源泉
本文插图

拥有芝加哥大学硕士学位甘剑平曾在美国凯雷投资集团担任董事 ， 是该公司亚洲创业投资部创始员工之一 。 甘剑平在凯雷亚洲的代表作是携程 。 2000年11月 ， 凯雷作为携程第三轮融资的领投人 ， 以800万美元获得携程25%的股份 。 两年后 ， 携程在美国上市 ， 成为互联网泡沫后第一只登陆纳斯达克的中国概念股 。 这次投资最终为凯雷亚洲带来了14倍的回报 ， 到今天仍然保持着凯雷资本在亚洲创投领域最成功的投资纪录 。
2005年 ， 在投资圈小有所成之后 ， 甘剑平加入空中网 ， 担任CFO一职 ， 当时的目的是“为了体验创业” 。 仅仅一年之后 ， 甘剑平选择重回投资领域 ， 加入当时刚刚成立的启明创投 。 空中网的这段经历只是甘剑平创投生涯的小插曲 ， 不过也正是在这里 ， 甘剑平认识了渶策资本的另一位创始人胡斌 。

2006年 ， 甘剑平在加入启明创投之后负责互联网及消费领域的投资 。 在启明的13年的时间里 ， 甘剑平投资出大众点评、美图、世纪佳缘、知乎、蚂蜂窝、蘑菇街、Bilibili、途虎等知名项目 。
迎来新起点
在上海环球金融中心的渶策资本办公室 ， 《陆家嘴》采访人员见到了这位声名远扬的投资人 。 在见我们之前 ， 他刚见完一个投资项目 。 在我们采访结束后 ， 他还有另外一个会 ， 他的日程总是安排得满满当当 。
在采访中 ， 他语速很快 ， 回答问题总是简洁而有力 。 谈到凯雷和启明 ， 他满怀感激之情；谈到他投资的项目 ， 他滔滔不绝；谈到投资时 ， 他金句不断 。
离开启明之后 ， 做了多年投资人的甘剑平也成了创业者 ， 渶策资本成立之后事无巨细 ， 从装修到人事招聘等工作都需要创始人来做 。 不过也正是得益于之前多年的投资经历 ， 他对于成熟的创投机构是如何运作的了如指掌 ， 对于如何打造一家新公司也驾轻就熟 。
对于一家创投公司来说 ， “募投管退“ ， 募资永远是第一位的 。 渶策资本2019年7月1号成立 ， 10月即完成第一只美元基金募资 ， 获得超额认购 ， 最终关账规模超过初始募集2.5亿美金的目标并达到出资人承诺的上限 。

数字背后是渶策资本两位创始人甘剑平和胡斌去年7-8月份在美国不停奔走 ， 两周10个工作日 ， 开了24个LP会议 ， 足迹遍布美国13个州、17个城市 ， 动用不同交通工具 ， 坐了11次飞机 ， 2次火车 ， 自驾车2400公里 。
渶策资本的LP来自许多全球顶级的捐赠基金、基金会、家族办公室和母基金 ， 还有一部分资金来自创始人和他们的密友 。 该基金专注于投资互联网、消费及智能科技领域的早期至扩张阶段的企业 。
目前 ， 渶策资本的人民币基金也已经做好开始募集的准备 。
甘剑平告诉《陆家嘴》采访人员 ， 渶策资本在过去一年时间里 ， 已经投了十个项目 ， 总投资规模过亿美金 。
“我们最近投了一个叫翼鸥教育的企业 ， 还是蛮受欢迎的 。 如果现在家里有小朋友上网课 ， 或者上培训班 ， 有75%的概率用过他们的产品 。 ”在接受采访的同时 ， 甘剑平还不忘为自己投资的企业打广告 。
投后花的时间和投资项目表现成反比
谈到渶策资本的投资风格 ， 甘剑平的目标是希望能够成为10%左右的股东 ， 能够进入到董事会 ， 成为公司相对比较重要的合作伙伴之一 。 这也就意味着 ， 渶策资本投资的项目数量不会很多 ， 但是单个项目投资金额不会很低 。

在他看来 ， 作为一家新机构渶策的员工数量不多 ， 但每一个员工都是能力非常全面的人才 ， 他希望能够用最少的人去管最多的钱 。 在这样的投资逻辑下 ， 渶策资本的投资更加看重质量而不是数量 。 他们希望每一个投资项目都是精品 ， 对于在行业内有影响力的项目 ， 渶策资本也愿意花很多时间去帮助公司成长 。


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