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韩恺特|法利赢在哪里，韩恺特输在哪里( 二 )


经销商们对福特汽车即将推出的产品满怀期待 ， 相信法利可以继续这一势头 。 “我认为变化是好事 。 是时候发生转变了 。 ”西维特补充道 。
03.
输在华尔街的支持
韩恺特虽然赢得了部分经销商的支持 ， 但却没能赢得华尔街的支持 。 在马克·菲尔兹（Mark Fields）担任首席执行官3年期间 ， 福特汽车股票下跌35% 。 在其继任者韩恺特领导期间 ， 福特汽车股票下跌38% 。
尽管福特汽车对产品阵容进行了整改 ， 尽管为更具实力更加灵活 ， 福特汽车进行了价值110亿美元的重组改造 ， 但华尔街对福特汽车的估值却一直在持续下跌 。
或许前Steelcase首席执行官韩恺特给股东们留下的记忆过于深刻——当年他作为“文化变革推动者”被引入福特汽车 ， 接替前任菲尔兹 。 福特汽车对他寄予厚望 ， 希望他能重振福特汽车 。
但韩恺特留下的业绩喜忧参半——这个业绩也许会改变 ， 这将取决于未来几年在法利领导下福特汽车的走向 。
Ricart评价道:“给我印象最深的是 ， 他（韩恺特）总是向前看 。 他在幕后默默地做了很多努力 ， 我认为随着时间推移 ， 他一定会得到更多认可 。 而且 ， 他在异常艰难的环境下做了令人钦佩的工作 。 ”
韩恺特|法利赢在哪里，韩恺特输在哪里
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韩恺特精简了福特汽车的运营 ， 包括裁减数千个带薪工作岗位 ， 以及调动剩余员工的积极性 。
他将一些新词汇引入福特汽车的词典中 ， 比如Fitness战略、时钟速度和设计思考——但他抽象的讲话方式 ， 影响其赢得工人和经销商的信心 ， 尤其是在任职早期 。
韩恺特告诉福特汽车员工 ， 要把问题分成现在、近期和远期 ， 将靶心画一个同心圆 ， 用这样的词汇来描述工作 。 他说 ， 他的工作就是把靶心投射的圆一层一层管理好 ， 确保能成功管理福特汽车 。
法利在接受Automotive News采访时说：“对于韩恺特推动变革福特汽车的能力 ， 我认为历史给出的答案是友好的 。 “
04.
84颗弹珠
即将推出的野马Mach-E电动跨界车及Bronco SUV广受好评 ， 但福特Explorer却由于质量问题而暂停发布 。
福特汽车的利润通常都低于通用汽车公布的利润 。 2018年业绩再次落后时 ， 韩恺特敦促员工“把这一年作为摆脱落后的终结之年” ， 他承诺2019年将是“翻身之年” 。
然而事实是 ， Explorer的问题导致公司利润下降99% 。 今年春天 ， 因新冠疫情福特汽车遭受了更多挫折 。 不过在上周 ， 该公司公布了好于预期的第二季度业绩 。
任职一年后 ， 一些经销商抱怨韩恺特过于冷漠 。 韩恺特进行了道歉 ， 承诺会更加平易近人 。 随后 ， 经销商开始积极评价他以及他做出的改变 。
Ricart说：“从经销商角度看 ， 我不知道能不能给他一个A或B之外的分数 。 如果你是一名投资者 ， 你会说投资没有赚到钱……但从大局看 ， 有一些热门产品即将问世 。 ”
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韩恺特还推迟了福特汽车自动驾驶时间表 。 他认为 ， 包括福特汽车在内的公司“高估了”这项技术的成熟速度 。
2018年的某个时候 ， 也就是任职9个月后 ， 在汽车新闻世界大会上 ， 韩恺特驳斥了他想尽快回到退休状态的传言 。 “如果把在福特汽车工作月份比作玻璃罐里的弹珠 ， 先假设罐子里有84颗弹珠 ， 我现在已经拿掉了9颗 。 ”他说 。
时至今日 ， 韩恺特还未能取出84颗弹珠中的一半 。 但他在2019年12月曾对Automotive News说 ， 他已经看到福特汽车转型计划取得了真正的进展 。
【韩恺特|法利赢在哪里，韩恺特输在哪里】“我看到业务上的巨大进步 。 ”韩恺特说 ， “当我接手时 ， 我发现福特汽车的业务就像被冻住的琥珀 。 最亮眼的地方被冻结……福特汽车需要做的是 ， 打破琥珀 ， 开始变形 。 ”


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