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转型|“数据经理”助力企业转型(微观)

_原题为 “数据经理”助力企业转型(微观)
如今 ， 在不少企业的招聘公告中 ， 数据经理成为热门职位 。 通过数据进行管理赋能、技术赋能 ， 实现精细化管理 ， 是不少企业的选择 。
协同管理数据资产相关资源 ， 为业务部门提供数据支持 ， 将各业务场景抽象为数据产品 ， 通过标准化和自动化思路抽象产品功能并进行分析 ， 为决策提供高质量参考……从物流、车联网、在线教育等企业提供的岗位描述可以看到 ， 数据经理的工作内容已逐渐覆盖到企业决策、运营、生产、评估等各环节 。 在数据要素价值化进程加快、数字产业结构持续优化的背景下 ， 数据经理成为观察企业数字化转型的一个切口 。
当前 ， 各行各业推进数字化转型 ， 企业日益将数字化视为核心竞争力 。 无论是商业模式创新、渠道变革 ， 还是数字营销、用户运营 ， 数字化不仅为众多企业带来新的业务增长点 ， 不断拓展市场空间 ， 也开始从底层改变其生产方式和管理模式 。 比如 ， 对一家销售类企业来说 ， 数据经理如果能带领团队充分利用销售过程中沉淀下来的客户数据、产品数据、业务数据、行为数据等 ， 企业商业决策、市场定位就会更精准 ， 销售流程也会更高效 ， 进而通过产业链反馈至生产等环节 ， 实现效益最大化 。
另一方面 ， 工业经济与数字经济交叉融合 ， 产业数字化和数字产业化相辅相成、相互促进 ， 必将集聚起我国产业提质增效的新优势 。 数据除了创造出新的产业形态 ， 还能通过与传统行业、产业加速融合 ， 促进其改造提升 ， 创造出更可观的经济效益 。 近几年 ， 一些老字号依托数字化实现“逆生长” ， 渐成“新流量” ， 重新赢得竞争优势 ， 就是很好的例子 。
还要看到 ， 数字化转型是全方位、多角度、全链条的变革创新过程 ， 企业只有运用数字化技术打通各个环节的关键节点 ， 才能从整体上提升数字化能力 。 但目前来看 ， “数据孤岛”在很多企业内部不同程度地存在；产业层面上 ， 我国数字经济发展仍偏重消费互联网领域 ， 数字产业链还不够健全 ， 传统行业转型面临一定阻碍 。 未来 ， 随着新基建持续发力 ， 5G、人工智能、大数据、物联网等逐步成熟 ， 产业互联网将迎来前所未有的发展机遇 。
数字化转型 ， 是摆在很多企业面前的一道必答题 。 数字化转型的快与慢、成与败 ， 可能会成为影响企业发展的关键变量 。 前不久 ， 国家发展改革委联合17个部门以及互联网平台、行业龙头企业、金融机构等145家单位 ， 共同启动“数字化转型伙伴行动” 。 随着相关政策措施进一步落地 ， 我国企业数字化转型发展必将步入“快车道” 。
【转型|“数据经理”助力企业转型(微观)】【观点摘录】
抢抓机遇 ， 提升数字化转型的效果 ， 就能切实发挥通过数字化转型提升企业效益、增强企业竞争力的作用 。
——浙江在线
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作者:谷业凯


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