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TikTok|如果交易后TikTok变成一张皮，能被定义为活下来吗？( 二 )


当美国持有显著的美国中心主义、民族主义色彩的认知时 ， 会带着冷战思维去看待和认识TikTok ， 最后的实践效果是 ， 任何具有超越这个时代属性的理想化的全球主义认知 ， 都将在博弈中处于非对称的弱势状态：美方会从技术到政治等各层面、各梯次上提出五花八门的要求 ， 还是那种笼罩在“合规性”外衣下的要求；TikTok则一直处于自我辩护 ， 纠正、说明、再纠正、再说明 ， 直到掉入无法说明的被动状态中 。
从这一轮非常具体的博弈出发 ， TikTok面临的是美国三种不同类型的力量：
第一 ， 对中国持战略焦虑 ， 同时在国内政治博弈中处于劣势的政治力量 ， 他们希望通过打压TikTok来获得政治收益 ， 因为“TikTok=中国” ， 打压TikTok等于打压中国 ， 等于消除中国威胁 ， 等于展现本届美国政府捍卫自身国家利益、保障国家安全的治理能力 。 在2020年11月总统选举来临之际 ， 这也意味着政治上的正向收益 ， 尤其有助于消除新冠疫情在美国失控所导致的治理能力危机 。
第二 ， 对TikTok所在领域感兴趣 ， 希望从中分一杯羹的资本力量 。 无论来自哪里的资本力量 ， 关注的都是收益 。 这种收益 ， 可以是持续持有运营TikTok ， 进而享受业务成长带来的长久收益 ， 也可以是通过资本之间的交易 ， 享受一次性买断的收益 ， 继而让先入资本退出 。 在遭遇美国政府政治性威胁之后 ， 迅速找到合适的收购者 ， 以及作为收割者的微软 ， 先感谢美国政府 ， 再声明引入其他美国资本 ， 最后端出了雄心勃勃的TikTok全球业务收购计划 ， 都是这种资本反应的正常体现 。
第三 ， 与TikTok存在显著竞争关系 ， 企图以非经济方式对占据先发优势、凭借市场力量难以动摇的TikTok实施打压 ， 并取而代之的商业竞争对手 。 脸谱公司 ， 就是其中最经典的代表 。 显然 ， 对脸谱公司的创始人来说 ， 没有TikTok是非常重要的一件事情 ， 因为消除了TikTok ， 就意味着脸谱获得了生存空间 。
TikTok|如果交易后TikTok变成一张皮，能被定义为活下来吗？
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脸谱CEO扎克伯格在美国国会反垄断听证会攻击TikTok ， 视频截图
Tiktok在短期内陷入眼下的尴尬局面 ， 不去讨论回应策略的话 ， 上述三种力量形成的打压TikTok共识 ， 是至关重要的原因 。 当然 ， 第一种政治力量希望通过打压的过程得分 ， 至于是否真的彻底消除 ， 或者说打到什么程度 ， 以得分而定；第二种资本力量 ， 作为“强买”的主体 ， 显然希望通过打压来“压价” ， 尽可能降低成本 ， 提高收益；第三种力量 ， 关注的是“没有TikTok很重要” ， 目的是接盘TikTok退出之后的市场份额 ， 在物理层面消灭tiktok是第三家的核心诉求 。
政治力量在选举季节对政治筹码的需求 ， 决定了在“强买”过程中 ， 会自觉或者不自觉的表现出将收购tiktok作为证明“国家治理能力”的重要证据 ， 通过简单粗暴实施“极限施压”来达成交易的艺术 ， 形象地说 ， 房地产中介商先压价、再交易、最后抽佣金的习惯套路 ， 表现无疑 。
TikTok|如果交易后TikTok变成一张皮，能被定义为活下来吗？
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资本力量 ， 包括已经进入TikTok的和正在考虑收购的 ， 关注的是利益勾兑 ， 究竟是是持续持有还是一次性卖出 ， 决定交易行为的核心标准是成本与收益 。 从这个意义上来说 ， 他们的认知与普通民众形成了显著的差异 ， 国别属性被资本的全球视野所取代 ， 世界继续被认为是平的 ， 一般等价物回归到一般等价物的数量多少上进行讨论 ， 民众的意见则被认为充满了强烈的情绪属性 ， 是“非理性”的 ， 政治力量对大国战略博弈的考量在此也可能更多只是某种非必须的谈资 ， 除非与收益之间存在直接关联 ， 那资本也会毫不犹豫地借用 ， 从而将自身收益在事实上放大到极致 。
有一些极为务实的论调指出 ， TikTok必须避免最糟糕的结局 ， 就是要“活下来” ， 因此要“止损” ， 用各种办法让TikTok存活 ， 避免落入势不两立的对手 ， 比如脸谱公司手中 ， 要找一个“好”的购买者 ， 如微软变成了“在商言商、丢卒保车”思路下最务实的选择 ， 甚至是唯一选择 。 从实操层面来说 ， 这不是完全没有道理 ， 但需要思考的是 ， “活下来”的究竟是个什么？微软或许可以接受某种收购交易 ， 就是完成资本/股权结构的调整 ， 治理结构尽量保持不变；但作为在另一个维度存在的政治力量 ， 会接受这种方案吗？如果连微软这样的收购方都遭遇到直接政治压力 ， TikTok拿什么作为筹码来保障自己的生存？难道是依靠对善意的坚定信念么？
如果 ， 最终交易结果是TikTok变成了一张“皮”：资本/股权结构中 ， 微软及其引入的美国资本 ， 100%全面接管；治理结构中 ， TikTok与字节跳动母公司切断所有联系 ， 不再有任何隶属关系；有中国属性的投资者 ， 只能从微软或者其他资本的结构中 ， 获取TikTok后续的收益 ， 但在TikTok的运营发展中没有任何的权限 ， 这样的“TikTok”能够被定义为存活下来么？


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