悟空|以渠道身份为数据背书,悟空榜如何呈现最真实的市场声音?( 二 )


而如果一份榜单充分值得相信 , 则消费者事实上免去了通常的购物路径 , 直接通过榜单就可以直达产品 。
这就如同一个展览柜 , 把商场里最好、最受喜欢的产品提领出来 , 消费者不再需要到一个体系化的购物框架下去寻找自己想要的东西 , 而可以做到临时决策、“手到擒来”式购物 。 某种程度上 , 这与当下火热的直播带货有异曲同工之妙 。
而一旦消费者购物足够便利 , 通路变得更短 , 则又会反过来推动“悟空榜”这样的榜单上的销量提升 。
3、购物探索上 , 发现更多未知
在电商节 , 消费者最担心的不是优惠不够 , 而是某些产品有足够诚意的优惠而自己并不知道 。
不能指望所有品牌或产品的营销活动都能触达真正需要它的消费者 , 但当一个消费者打开一份来自真实数据的榜单 , 例如悟空榜 , 只要简单审视一下 , 就能发现某些不经意的品牌或产品正在大幅度让利 , 吸引大量消费者购买 。
发现过去不知道的品类、享受过去不知道的折扣……如同在社交圈 , 有人突然告诉你 , XX产品价格很美丽赶快去买 , 一份真实的榜单其实也起到了类似价值 , 只要它足够值得信任 。
三、行业:最真实的数据 , 才能最真实地反映市场
在零售市场上 , 我们总能发现一些品牌发布所谓的销售榜单“报喜” , 或者某行业研究机构信誓旦旦给出市场销量的总结 。
虽然不能质疑它们的数据就一定有猫腻 , 但是 , 根据自己对市场的理解搜集数据 , “二手”意味着权威的某种缺失 , 统计缺陷的存在导致很多数据或多或少会出现一些偏差 。
数据市场的革新 , 最终只能依赖零售平台自己来完成 , 以渠道身份来为数据背书 , 向市场提供一锤定音、带来最真实的市场竞争结果供业界参考 , 让行业远离数字游戏 , 回归价值反映 。
悟空榜就是这种大背景下的产物 , 除了给品牌以指导 , 帮助消费者更好地购物外 , 也给业界提供最能反映品牌真实竞争和发展状况的数据 。
一个典型案例是 , 空调市场美的的表现最为优秀 , 被业界“寄予厚望”的奥克斯甚至没有干过海信 , 后面还面临海尔的穷追猛打 , 展示了行业真实残酷的一面 , 奥克斯这样冲劲强的品牌还需要努力 。
更进一步看 , 由于“悟空榜”本身包含全品类产品 , 它的存在 , 就是一幅苏宁易购往全品类扩展的展示图 。
在3C之外 , 我们还能发现更多品类出现在苏宁易购的悟空榜上 , 例如乳制品 , 除了伊利蒙牛两大霸主 , 德运这样的国际品牌也在苏宁的平台上风生水起:
悟空|以渠道身份为数据背书,悟空榜如何呈现最真实的市场声音?
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可以说 , 看“悟空榜”就是看苏宁易购这些年往百货、快消等领域不断扩展的战略落地情况 , 通过一份榜单 , 业界就能从一个侧面洞见这个不断革新自我的零售平台这些年在业务线上的发展情况 。
总而言之 , 当我们深挖购物节数据价值时 , 能够真实反映市场情况的榜单的重要性无疑大大提升 , 它们不再是大型购物活动的一种陪衬 , 而开始走向台前成为核心的市场数据来源 , 并推动品牌方更好地完成产品与营销升级 , 让消费者享受优中更优的购物体验 。
零售平台围绕榜单的深度运营 , 料想还将继续深化 。
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【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者;
2虎啸奖评委;
3作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者;
4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员;
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者;
6“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者 , 现演变为“自媒体” , 成为一个行业;
7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问 。


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