便民|“真生态”云闪付：“真便民”超3亿用户，“真担当”以科技战疫产业|用户|账户|

_原题为 “真生态”云闪付：“真便民”超3亿用户， “真担当”以科技战疫
2017年12月11日，云闪付APP发布。在主持那场会议时，我悄悄把自己已经备在台词里的“祝福云闪付来年用户破亿”这句给省略没提。讲真的我当时有些心虚，因为深知在马太效应、赢家通吃的移动互联网领域，作为后来者，要从强手占领的市场上挣得一席之地，有多难！
但后来的故事是，云闪付扛起了中国银联移动支付转型的大旗，非但成为了一匹“黑马” ，带领产业各方一起闯出了一条路子、为各方都做大了市场增量蛋糕，近期还呈现出越来越多的亮点，打开了越来越大的想象空间。
于是呈现在我们面前的成绩单是：
2018年11月17日，云闪付用户数破1亿。
2019年9月5日，云闪付用户数破2亿。
2020年8月6日，云闪付用户数已破3亿大关！
从“后入局者”到“黑马” ，云闪付的基因里没有自带数亿用户的电商网络，没有流量之王的社交软件，没有半是创新半是套利的先行先试，也已经在支付产业开放的大势下蜕光了行政光环。
云闪付：过往靠什么破局？未来靠什么造局？

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真生态
导演王家卫说一个有格局的角色必须能够完成：见自己、见天地、见众生。
一个好的产品或许也是如此：自己的基因是什么、市场环境是什么、客户痛点是什么、社会需求是什么——如此方为差异化道路，如此方显格局。
云闪付如何“见自己”？银联的基因是什么？

- 在中国支付产业的上半场，中国银联走过了从无到有的开疆拓土，为全行业构建账户支付基础、提供转接清算服务，这才形成了现代支付的“原力”；

- 在中国支付产业的下半场，中国银联的使命是为产业各方再造共生生态，激发现代支付产业的“潜力” 。

下半场里，云闪付这匹黑马挑起大梁。
联网通用的基因背后，中国银联和云闪付联动着产业各方。他们不发卡、不收单、不与各方争利。说得白一点，关键就是不做账户，不截流资金，不触碰核心利益。产业各方在云闪付中，还是各家继续开各家的户、发各家的卡、收各家的单、资金进出各家的账户、推各家的产品、各家的客户还是自己的。
所以，云闪付的全称，是“银行业统一APP云闪付” 。其可赋能的资源，是超过80亿张银联卡发卡与已有的3亿用户；其可提供的工具，是全生态的支付方式与基于银行间Ⅱ、Ⅲ类银行账户的合作便利。
在这一基因禀赋之下，云闪付一脉相承四方模式，赋能各方做大市场，长路便有了盟与友，也有了让云闪付站稳脚跟的第一批核心业务：打通银行卡账户管理，通过跨行交易管理、余额查询、账单查询、信用卡免费还款等服务，打造银行卡的一体化闭环功能。
此外，理财、资管、信贷、活期+等功能正在不断丰富和完善，云闪付还会把银行更多的业务需求都加载到云闪付。值得期待的是，云闪付也有望从我们的“账务管家”升级成“财富管家” 。
目前，云闪付已经接入主流商业银行的千余项金融服务，向全国用户开放。
更具想象空间的是，在不久前刚上线的云闪付8.0版中又多了一大亮点，是邀各商业银行入驻，来开“云闪付分行” 。上头所说的全息金融服务，银行们都可以在自家的“云闪付分行”里完成。而云闪付则为各个“分行”提供首页信息流、首页搜索框、财富频道、“扫一扫”以及支付、绑卡、账单等各项核心功能。
未来三年，云闪付计划将推动至少80%的商业银行完成数字化升级。
云闪付的所往，与银行们正在布局的“开放银行”之路同向而行、互为推动。
除了对四方模式里的银行侧以外，对于商户侧，云闪付也有长足的赋能与助力。
比如，云闪付8.0版中的另一大亮点，是邀各商户启用“商家小程序” 。小程序是商家们绑定的“免费工程师” ，能提供会员卡、卡券经营工具包，商家就可以据此办理会员开通、线上购物、在线点单、外卖到家等服务了；小程序还是商家们绑定的“海量用户入口” ，借助云闪付的流量形成商家“自阵地”、“私域流量” 。
又比如“云闪付?金融+”消费券共享平台，为商家提供了一站式消费券解决方案。消费券共享平台现已支持云闪付APP发券、联合发券、API发券、服务窗发券等多种模式，共同撬动各方资源，带动实体经济复苏。
银联董事长邵伏军曾指出，中国银联要致力于打造ToB、To C、To G更为开放更为广泛的数字支付网络生态，与产业各方结成更为紧密的命运共同体。
论布局，云闪付或许是银联与产业各方缔结“共同体”的最佳诠释。
真便民
上文讲到了云闪付基于全生态的支付工具、合纵银行的特色服务、连横商户的优质产品，其落脚点则是广大持卡人、消费者。