项目|干货 | 通用汽车新项目开发要求详解( 七 )
Gate 2完成BIW时效性零件控制方法；
Gate 3、4验证控制方法并review，最终落地到控制文件
要求：
1. BIW时效性零件主要5类
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2. 管控方法涵盖：采购订单管控、原材料管控、生产管控（工艺、工装、操作方法等）、检 验管控、物流管控（周转、存储、运输）
交付物：
BIW时效性零件清单 BIW时效性零件管控方法
VIAQ
目的：
项目阶段对VIAQ工作的策划；车内空气质量，测试汽车车向内空气中允许存在的挥 发性和半挥发性有机化合物（VOC和SVOC）含量的法规。
时间：
Gate 1根据SOR、工程技术要求等，明确零件VIAQ要求及测试计划；
Gate 5 PPAP前完成连续稳定的三次袋子法测定。
要求：
1. 根据计划在SGM认可实验室进行VIAQ测试；
2. 零件PPAP节点前完成连续稳定的三次袋子法测定结果 至少MC/OTS、PPV、NS各一次；
3. 结果均需要作为交付物更新于APQPReview中，并且最后三次测试都合格才能拿到Full
PPAP，如有相关VIAQ问题导致的PPAP风险尽早识别；
4. 新项目VIAQ要求向Tier2和材料供应商进行延伸；每次测试包含总成和同批次关键子零件
交付物：
VIAQ测试计划及跟踪；VIAQ测试报告
GP10
目的：
即对零部件供应商开发、验证及质量控制实验室的评估和认可程序
时间：
Gate 2进行DV/PV实验时实验室选择关注；
GP10申请和文审必须在Gate 3完成（DV/PV前），现场评审在Gate 5完成（ PPAP前）
要求：
1. 所有的试验项目都必须由获得SGM GP10认可的实验室完成；
2. 如需委托第三方进行试验，此第三方实验室必须通过ISO17025认可以及SGM的GP10认可；
3. GP10认证的试验范围和认证有效期符合要求。
4. 注意GP10使用范围，实验室及在线的生产检测设备和检测方法（如果SGM-SOR等技术协议有要求）。
交付物：
GP10认可证书
BIQS
目的：
对供应商的管理体系进行评估及跟踪，保证供应商的质量体系更符合SGM的要求。
时间：
Gate 1提供实施BIQS差距分析评审及推进计划；每阶段review；
原则上Gate 5完成BIQS认可（ PPAP前）。
要求：
1. SGM对于供应商基础质量管理体系的要求；
2. 每阶段review BIQS推进进展；
3. 现阶段Level 3是合格的最低要求；
4. 其他要求详见BIQS培训教材。
交付物：
BIQS推进计划及跟踪 BIQS认可证书（系统）
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目的：
策划3C零件3C认证与报备，满足项目节点
时间：
Gate 1根据要求确定零件是否有3C要求，
Gate 3零件T0/T1/T2后进行3C申请认证，
Gate 4（-33周）完成零件3C认证与报备（泛亚）、实物核对照片。
要求：
1. Gate 4阶段要确认零件3C标识的一致性确认；
2. 零件申报周期是90天（13周）
3. 零件在申报3C后，如有更改，要进行更新或说明，具体流程可咨询泛亚相关部门。
4. 供应商关注：
法规标记加施方式（模制/模压、印刷、喷码、打印在标签上、贴于产品包装袋上）；
带法规标记物料上线时间及对应造车阶段；
GP12检查清单是否包含对法规标记的检查；
交付物：
3C认证证书 实物3C照片
【 项目|干货 | 通用汽车新项目开发要求详解】3C一致性确认清单
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