华为 “天才少年”拿200万年薪刷屏，背后是任正非的“野心”？( 二 )
早在2019年5月 ， 华为与华中科技大学签署战略合作协议 ， 决定通过战略合作 ， 继续在人才培养、科学研究、成果转化等方面发挥各自的优势 ， 为双方更好的发展创造新局面 。
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这也是华为"人才储备"的其中一步 。
去年5月 ， 任正非在接受央视采访时曾提到华为的"人才储备" ， 要在全世界网罗优秀人才 。
他还在采访中谈及自己的"人才观"："二战之后 ， 德国、日本战后经济的恢复 ， 得益于他们的人才、教育和基础 。 所有一切失去了 ， 不能失去的是人 ， 人的素质、人的技能、人的信心很重要 。 "
1个月后 ， 任正非在华为发起"天才少年"计划 ， 并在华为EMT（经营管理团队）内部讲话中透露 ， 华为在2019年要从全世界招进20-30名"天才少年" ， 在2020年还将从世界范围招进200-300名 。
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·总裁办邮件截图
"天才少年"计划经过任正非宣布之后迅速得到落实 。
2019年7月 ， 一封由任正非签发的华为总裁办内部邮件 ， 公布了8位"天才少年" 。 他们的工资都是按年度工资制度发放的 ， 共有3档 ， 分别为89.6万元-100.8万元、140.5万元-156.5万元、182万元-201万元 。
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总裁办邮件截图
任正非还在邮件中表示 ， 华为公司要打赢未来的技术与商业竞争 ， 技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力 。 创新就必须要有世界顶尖人才 ， 华为要用顶级的挑战和顶级的薪酬吸引顶尖人才 。
·华为官网"天才少年"计划
不难看出 ， 在中美贸易摩擦、卡脖子技术的制约下 ， 华为越发重视人才队伍的建设 。
华为的"天才少年"计划在今年"美国制裁中国企业"的背景下显得尤为耀眼 。
这个由任正非亲自牵头的项目 ， 目的就是为了告诉国人：越是在被人围剿的残酷时刻 ， 越要加强自身的开放性 。
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这给我们提供了观察"天才少年"的深层视角：在"渡劫"的紧要关头 ， 只有保持开放 ， 不断充实人才力量 ， 才能真正冲破封锁 ， 获得更广阔的生存空间 。
毕竟用顶尖的薪资和工作环境吸引顶尖的人才 ， 是"性价比最高的开放模式" 。
此前将这种"开放模式"玩得炉火纯青的 ， 正是美国 。 美国崛起与繁荣的基础 ， 正是主动招揽全球顶尖人才 。
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·1932年 ， 爱因斯坦从德国去往美国
但是近些年 ， 美国成了"开放"的反义词 。 加征多国产品关税、打压他国企业、限制他国员工赴美、莫名逮捕华裔科研人员……
不断利用政治和经济大棒恐吓伙伴的"山姆大叔" ， 如今已经彻底是一幅"生人勿进"的嘴脸 。 讽刺的是 ， 越是如此 ， 美国就越显疲态 。
"什么是人才 ， 我看最典型的华为人都不是人才 ， 钱给多了 ， 不是人才也变成了人才 。 "
其实 ， 华为"天才少年"计划的另外一层重要意义 ， 正是为中国企业吸引人才"打了个样" 。
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在入选的"天才少年"中 ， 放弃高薪offer选择"低薪"华为的并不止张霁 。 左鹏飞同样放弃了一份来自互联网公司300万年薪的offer 。
在被媒体问到为何会如此选择的时候 ， 左鹏飞的话引人深思："华为可以满足我的一些其他诉求 ， 比如保持跟学术界的接触 。 "
通过这句话 ， 我们可以感受到华为能为"天才少年"提供的不仅仅是物质方面的"薪资" ， 还有工作中"选择的权力" 。
在人才眼中 ， 这就叫"尊重" 。
不管怎么看 ， 华为都是一个将"人才战略"进行到底的企业 。 让人振奋的是 ， 似乎阻碍越大 ， 任正非的野心就越大 。
很久之前 ， 任正非就将他想做的事写在了华为官网上："挑战世界级难题 ， 创造行业标准 。 "
万丈高楼平地起 ， 而双手拥抱人才终将成为这座高楼当中最坚固的地基 。
【华为 “天才少年”拿200万年薪刷屏，背后是任正非的“野心”？】
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