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笔记侠|高手做事，只专于关键的20%

【笔记侠|高手做事，只专于关键的20%】
笔记侠|高手做事，只专于关键的20%
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乔布斯曾经有段时间被苹果董事会逐出了公司 。他不在苹果的那段日子 ， 苹果公司大幅扩张业务 ， 推出了各种型号的台式机产品、手提和手持设备 ， 并同时研发着很多新的项目 。 新的董事会班子非常努力 ， 苹果公司的全体员工也都辛勤干活 ， 但是 ， 苹果的业绩就是一路下滑 。1997年 ， 乔布斯又被请回了苹果 ， 财务总监告诉他 ， 苹果的现金流状况只能支撑最后3个月了 。乔布斯是怎么做的呢？ 他把苹果的台式机产品从15个砍到1个；所有手提和手持设备产品砍到只剩1个；研发项目砍掉70%；全国经销商从6个砍到1个…… 一言以蔽之 ， 乔布斯把苹果公司的规模与业务范围缩小到极致 ， 只保留最核心部分 。结果 ， 苹果很快就起死回生 ， 1998年集全公司之力主推的iMacG3一上市就引发了狂热 ， 2001年推出的ipod创造了销售神话 ， 2007年推出的iphone彻底改变了整个世界 。从苹果起死回生的经历 ， 我们除了看到乔布斯天才般的想法和神一样的营销 ， 更看到了专注在少量关键事项上努力的魔力 。乔布斯有句名言 ， 叫"Focusing is saying NO" ， 我把它翻译成“专注 ， 就是说不的艺术” 。 也就是说 ， 如果要努力 ， 你得先学会把那些不重要的事儿给扔掉 。开公司和做产品是这样 ， 我们的日常生活和工作也是这样 。我们从小到大都经历过无数次考试 。大家都知道 ， 如果老师给我们划了重点 ， 复习起来就事半功倍 。 如果没有重点的话 ， 每一个知识点都有可能考到 ， 复习的时间会增加无数倍 ， 最后考试成绩还不佳 。这里的关键 ， 是能不能抓住重点 。 由于复习的时间有限 ， 所以必须将其分配在最有可能拿分的地方 ， 而绝不能平均用力 。 高手只关注关键的百分之二十 ， 在需要用力的地方集中用力 ， 而不需要用力的地方省力 。 正因为能够把主要精力放在最关键的事情上 ， 高手并不需要付出更多时间 ， 就能获得更大的成就 。 *笔记侠有一个神秘的组织 ， 里面的人都研究怎么做视觉笔记 ， 好奇请加小师妹 。


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