ZAKER生活|下半年加速变革,投资未来,采埃孚上半年营收135亿欧元

随着全球汽车市场的缓慢复苏 , 采埃孚在全球各地均已启动复工复产 , 并预期今年全年调整后的息税前利润(EBIT)将为正值 。 2020年上半年市场环境十分严峻 , 集团的销售额依然达到135亿欧元(2019年:184亿欧元) , 比去年同期下降27% 。 透过迅速而有效的调整措施降低开支与成本 , 调整后的息税前利润(EBIT)为-1.77亿欧元 。 在今年下半年 , 采埃孚将致力于适应新的经济与技术环境 , 进一步增强集团的财务独立性 。
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采埃孚首席执行官沃夫翰宁·施艾德(Wolf-HenningScheider)
采埃孚首席执行官沃夫翰宁·施艾德(Wolf-HenningScheider)说道:“在全球采埃孚员工的共同努力下 , 我们在三月就开始有效调整了我们的开支 , 并在今年上半年节省了超过10亿欧元 。 今年下半年 , 我们已经在全球各地启动复工复产 , 可望将集团的运营业绩转正 , 同时优化集团的组织架构和产能 , 以配合长远需求 。 我们将继续保持势头、降低开支 , 根据销售水平来调整人员配置 , 并严格选择投资 。 假定新冠肺炎疫情在接下来的几个月不再大规模爆发 , 并且下半年的市场情况如我们之前所预测 , 即比去年同期下降10%-15%;那么在今年这一特殊时期 , 采埃孚今年年末的调整后的息税前利润(EBIT)将为正值 。 ”集团预测年度利润将是负值 。
施艾德提及由于最近两年市场表现持续疲软 , 早在新冠肺炎疫情未爆发之前 , 采埃孚已经开始调整组织架构和产能 。 “下一代出行”战略确立了集团长期的方向与目标;我们已经走上了正确的方向 。 尽管受上半年各种突发状况影响 , 有关集团主要变革领域的客户订单在今年上半年仍取得良好进展 。 我们在电驱动、先进驾驶辅助系统、相关的先进传感器和智能执行器领域也获得了一系列的重要订单 。
【ZAKER生活|下半年加速变革,投资未来,采埃孚上半年营收135亿欧元】施艾德同时也提到集团在客车变速箱、客车电驱动系统以及售后市场也都取得了订单 , 这些都是很积极的信号 。 采埃孚风电领域也在欧洲以外市场的强劲市场增长中获益 。 鉴于全球客户对氢经济的兴趣日益增加 , 该业务单元将会有更好的发展 。
新事业部的成立推动变革
近期 , 采埃孚宣布集团电驱动的变革已迈出了重要的一步 。 由现有的乘用车传动技术和电驱动两个事业部组合而成新事业部将于2021年1月1日成立 。 新事业部将为客户提供系统化的电驱动解决方案 。 未来 , 采埃孚将不再投资专门为内燃机车设计的变速器 , 而是将开发重点放在长里程插电式混合动力和纯电动车辆的灵活平台技术上 。
施艾德继续说道:“新冠肺炎疫情显著加速了汽车行业的变革 , 我们预期电气化的速度会加快 。 我们积极响应 , 已决定在集团内部开展必要的调整 , 以更好地参与电驱动所带来的增量市场 。 新成立的事业部可以充分发挥之前两个事业部的系统优势 , 为汽车制造商提供系统化的广泛电驱动产品组合以及全球化的研发以及生产能力 。 ”
施艾德预期 , 随着在5月29日正式完成对商用车制动系统供应商威伯科的收购 , 也会助力采埃孚的业务发展 。 威伯科并入采埃孚成为其旗下新的商用车控制系统事业部 , 这有助于奠定采埃孚在商用车领域系统供应商的地位 , 同时为该细分市场的客户拓展产品组合 。 整合流程在收购完成后即刻开始 , 目前正在按计划进行 , 其中适用于商用车的高级辅助驾驶系统和自动化功能板块进展尤为良好 。 新事业部近期一个月的业绩已计入集团半年业绩中;尽管目前新冠肺炎疫情导致市场疲软 , 但新事业部业绩的计入 , 依然为集团整体业绩带来了积极影响 。
除了组织架构的变化外 , 在电气化大趋势的预期下 , 采埃孚正在全球范围内选择性地降低产能 , 以应对需求疲软 。 在德国 , 公司已为此目的与劳工委员会达成了“转型集体协议”(TransformationCollectiveAgreement) 。 经协定 , 采埃孚在2022年底前不进行任何强制性的裁员或关闭在德国的办公地点 。 与此同时 , 公司可以根据集体谈判协议 , 减少员工至多20%的工作时长 , 有针对性地减少员工工作时间并相应地提供离职选项 , 同时为部分德国年长的员工提供非全日的工作 。 自2019年年中以来 , 采埃孚全球员工已减少5,300人 , 其中包括自今年年初以来减少的3,800人 。
超过6万名员工可以选择远程办公
在恢复运营之前 , 采埃孚制定并建立了广泛的保护机制来确保员工的安全 。 施艾德说道:“我们为维持供应链做出了巨大的努力 。 ”在短时间内 , 采埃孚IT团队通过为数字化协作提供合适的架构和程序 , 使得全球超过6万名员工在短时间内实现远程办公 。 与此同时 , 支持采埃孚整体数字化沟通和协作的软件都转移到了云端 , 在工作行为和可行性上向全新的工作方式转型 。 另外 , 公司也推出了线上培训课程并受到员工认可 。
许多采埃孚员工想要长期继续这样一种积极的远程工作以及虚拟办公环境 。 鉴于在更具灵活性的工作模式中 , 工作满意度和产出都有所增加 , 公司正在计划引入一种适应地区需求的远程办公方案 。


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