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新浪科技@吴声：疫情让数字化骤然加速 数字商业进入“场景纪元”时代新浪科技2020-08-09 23:02:240阅

新浪科技@吴声：疫情让数字化骤然加速 数字商业进入“场景纪元”时代新浪科技2020-08-09 23:02:240阅
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图1/1新浪科技讯 8月9日晚间消息 ， 场景实验室创始人吴声独立演讲《“新物种爆炸·吴声商业方法发布2020》在北京举行 ， 在4个小时的演讲中 ， 吴声通过4大方法、12个预测 ， 系统讲述从数字到场景的商业规则进化 ， 并现场发布新书《场景纪元：从数字到场景的新商业进化》
大会以人、车、空间、城市4大篇章为原点 ， 系统阐述延伸的新认知、方法与预测 ， 发布的4个商业方法包括——场景DTC、场景OTA、场景订阅与氛围力 。
吴声提出 ， 疫情让数字化骤然加速 ， 场景正成为商业的基本单元 ， 从“局部改造商业”到 “完整接管生活”。 数字商业进入“场景纪元”时代 ， 其规则是以人为中心的连接深入 ， 人、车、空间、城市成为连接深化的具体场景 ， 也在催生更多新场景 。
1、新场景正快速成就大量DTC新品牌
“2019年 ， 我们说“数字化原住民”已经进场 。 2020年 ， 当再一次审视人 ， 当然需要从最具体的场景 ， 找寻正在发生的变化 。 ”
在第一篇章“人·新观念”中 ， 吴声表示 ， 极致个体化的新场景正在快速成就大量DTC新品牌 。
但DTC ， 是Direct To Context ， 而非Direct To Consumer ， 是场景在成就新品牌 ， 称之为“场景DTC” 。 品牌当然是以用户为中心 ， 但从宽泛的数字化用户到具体的场景化用户 ， 更能代表对这个时代新品牌成就的理解和认知——场景DTC关注具体场景身份 。
随着人们在生理健康、身体管理、情绪调节、心理免疫四个层面的认知升级 ， 呈现出的一系列变化 。 每一个与人有关具体而微的场景 ， 都值得重新做一遍 ， 这个过程就是新观念品牌的风起云涌 。
吴声认为 ， 新观念品牌已经脱离强调功能的传统逻辑 ， 强调新的自我认知所汇聚的自我感受 。 而提炼新观念品牌的要素以具体化这一概念 ， 包括：以场景数据为核心；直击场景痛点；场景体验优先；设计场景比数据营销重要；基于场景解决方案的产品更新；从透明供应链到透明生态链；输出新观念 ， 创造新生活方式 。
这些新观念品牌的要素 ， 正由场景DTC的方法所驱动 。 围绕场景化用户 ， 围绕新生活方式 ， 品牌正在加速变革与创新 。 当谈论所有产业都有机会重新做一遍 ， 是在于品牌更加深入理解场景变化 ， 理解新观念意味着什么 。
围绕“场景DTC” ， 吴声提出三大预测：1.道德精选：科学、平权、友好 。 2.社群赋能：从参与式共建到分布式生存 。 3.技术热爱：信任回归与数字仪式感 。
2、人与车的交互流畅加速车成为人新器官
“谁生产数据的能力越强 ， 谁就更代表数据仓库属性 ， 唯此方能理解新的人车关系绝非往日 。 在智能座舱中 ， 数据的可采集 ， 让人与车的每次交互都能形成算法的优化 。 ”
在第二篇章“车·新器官”中 ， 吴声诠释了他对“数字化的车”的理解：基于数字能源和LBS的信息处理工具 ， 是高速移动的数据仓库 。
数字能源是数字化车流程化改造的基础 ， 数字能源生态构建者们正在推动数字化的车完成这场改造 。 人与车的关系也在颠覆——人与车的交互流畅加速车成为人新器官 。
“场景OTA（空中升级技术）”作为第二个商业方法被提出 。 场景OTA是基于场景请求的OTA ， 是算法驱动的敏捷场景开发 ， 以完成交互的如影随形 ， 实现交互的全时在线、无缝切换 。
“未来的车的交互体验升级 ， 一定在于软硬件的一体化 。 苹果就是这样的典型 。 ”吴声从场景OTA的角度 ， 总结了4个要素——OTA设备、颗粒度痛点、云服务、场景唤醒 。 这也构成了场景OTA的核心方法 。
吴声认为 ， 本质上 ， 每个企业都需要建设自身的场景OTA能力 ， 从数据可视到流程可视 ， 最终演进为场景可视 。 这种变化不仅是车企数字化 ， 也不仅是协同办公 ， 在更多行业和领域也如火如荼地发生 。 滴普科技的全场景智能 ， 支付宝挺进本地化社区服务 ， 京东物流的社会化协作 ， 场景开发 ， 正是下一个十年的场景规则和商业竞争力 。
从数据资产到场景资产 ， 场景开发的越多 ， 场景OTA的能力就越强 。
基于“场景OTA” ， 吴声提出三大预测：1.万物车联：复杂交互的场景训练 。 2.软件生活：续集时代的参数更新与意义寄托 。 3.机器想象：神经网络创作和信息源进化 。
3、空间的底层逻辑可以“人货场”为认知框架
“复合空间、数字化空间 ， 在今天的意义到底是什么 。 ”
在第三篇章“空间·新时间”中 。 吴声认为空间的实质是空间感 ， 而创造空间感的是内容 。 内容打破线上与线下、虚拟与现实的体验边界 ， 刷新时间的感知意义 。 空间的底层逻辑可以“人货场”为认知框架 ， 是“有趣的人、有纪律的货、有内容的场” ， 它们共同构建“新鲜店铺”的蓬勃 。
以空间感订阅时间为方法要素 ， 也进一步推动对“订阅制”的反思 ， 回归订阅制的初衷 ， 它应该是以用户时间为中心 ， 是以使用激活场景计费 。
“以空间感订阅时间 ， 其实是在说——以用户时间为中心 ， 从订阅万物到订阅场景 。 这正是谈论空间作为新时间的认知 ， 也是今天跟大家报告的第3个商业方法：场景订阅 。 ”吴声表示 。


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