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新浪科技@吴声：疫情让数字化骤然加速 数字商业进入“场景纪元”时代新浪科技2020-08-09 23:02:240阅( 二 )


他认为 ， “场景订阅”是订阅制的回归 ， 是用户想要的订阅 ， 是以用户为中心的场景唤醒与激活 。 他总结了场景订阅的6步法则：创建一个生活方式提案；最小颗粒度场景数据采集；设计解决方案的流程可视化；以使用激活的场景计费；社群反馈优化订阅权益；持续生产原创内容 。
而基于场景订阅 ， 吴声的三大预测分别是：1.付费空间：时间单元的提案式体验 。 2.场景会员：有用场景的信用型消费 。 3.芯片时间：脑机接口的新感知参数 。
4、直播革新产业链效率 ， 原生直播品牌的兴起
“连接与解释 ， 场景成为城市的新语言 。 ”“智慧城市的实质 ， 正是智慧场景的涌现 。 ”
在第四篇章“城市·新语言”中 。 吴声提到 ， 超级App是城市的新服务语言；骑手、前置仓、充电桩、驿站、智慧楼宇等智慧节点是城市的新位置语言；智慧通行、智慧安防、户内语音助手……数字化社区是城市的新社群语言；艺术化日常则是城市的新审美语言 。 它们共同指向数字生活的美好氛围 。
【新浪科技@吴声：疫情让数字化骤然加速 数字商业进入“场景纪元”时代新浪科技2020-08-09 23:02:240阅】吴声提出第四个商业方法“氛围力” ， 包含四个方法要素——社群设计：人是氛围的中心；交互细节：细节是氛围的质量；话语体系：暗号是氛围的文本；场景算法：算法是氛围的芯片 。
吴声以直播电商作为典型案例来系统阐述氛围力的方法要素 。 直播电商经历了以主播为要素的“人找人” ， 到现阶段以供应链为优势的“货找人” ， 下一步将进入“场找人”的新进程 。 而氛围力正式在破解直播电商转化率、用户信任、沟通效率、用户预期等关键问题 。
其中 ， 场找人有两个方向 ， 第一是“自己造场” ， 建设直播基地 ， 核心解决效率问题；第二是“赋能小场” ， 以直播云为架构 ， 核心解决信用问题 。 而无论效率还是信用 ， “场找人”要解决的问题实质是“距离”：要跨越关注度与转化率之间的距离 ， 体验与用户信任的距离 ， 连接与沟通效率的距离 ， 选品与用户预期的距离 。
破局直播电商 ， 以氛围力跨越距离 ， 吴声有四个具体的举措建议：原生直播品牌的兴起；私域用户的直播场景运营；从店播到“播店”；直播革新产业链效率 。
吴声最后提出基于“氛围力”的三大预测：1.场景社交：氛围定义的场景沟通是社交产品探索方向 。 2.社区建模：嵌入在地性的智慧节点体验规划 。 3.社会设计：以人性化交通、友善设施、弹性公共空间为重点的氛围系统 。
在演讲的最后 ， 吴声回顾了自2016年发起 ， 并持续推动的「新物种实验计划」 。 今年的新物种实验计划聚焦“SeedClub会员新物种联盟” ， 它是由场景发起的企业级会员运营创新平台 ， 助力联盟成员实现基于用户增长的商业模式升级 。 SeedClub具体落地形式则包括：场景权益测试、权益引流设计、会员精选商城、生态联盟社群等 。 (杨雪梅)


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