阿里马云|俩中国首富:他初中没毕业,手下来自北大清华;他让海归弃百万年薪
文|龙溪
来源|商业传奇
任正非曾说 , 我容忍你比我厉害 。
这里面包含有点:
一是能不能有比自己厉害的人为己所用;
二是能不能容忍、用好比自己厉害的人 。
第一点的问题在于 , 比你厉害的人凭什么为你所用?第二个问题是 , 你担心不担心别人盖过你 , 甚至取而代之 , 从而不敢用?能不能用好?
能解决这2点的人 , 少之又少 。
1、他放弃百万美元年薪 , 甘愿拿500块月薪
马云正准备成立阿里巴巴但还没有成立时 , 就开始找风险投资 , 瑞典Investor AB风险投资部亚洲部总裁代表公司与马云谈合作 , 谈到第4天 , 这位总裁突然说:“那边我不干了 , 我要加入阿里巴巴” 。
据说当时马云也大吃一惊 , 让对方再考虑考虑 。
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从北京杀回杭州时 , 马云就对伙伴们说 , 创业初期每人的工资只有500元 , 当时所有人的工资仍然是500元 。
而这位总裁毕业于耶鲁大学法学院 , 拿到这所常春藤校的硕士学位 , 在纽约干过两年的律师 , 年薪超过百万 , 是美元 。 一年的收入可以买下十几年当时的阿里巴巴 。
据说 , 这位总裁刚入职时 , 阿里的同事也觉得不可理解 , 劝他别被忽悠了 , 再想想 。
大家都知道 , 这个人就是后来的阿里二号人物、两个永久合伙人之一的蔡崇信 。
蔡崇信在阿里起到的作用无可替代 , 或者说 , 没有他或许就没有现在的阿里和马云 。
马云之前3次创业中的2次——做中国黄页和到中国外贸部做网站 , 失败都出于同一原因——控制权 。 中国黄页与杭州电信合作后 , 他只占30%的股权;在外经贸部的公司 , 他也只有30%的股权 。 因此 , 在公司做决定公司方向等重大决策时 , 他根本没有话语权 。
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蔡崇信则从公司注册开始 , 就对公司结构进行了滴水不漏的设计 , 后来的合伙人制度 , 让马云虽然不是大股东 , 但始终没有失去公司的控制权 。 更不用说在一轮轮的融资、上市中 , 蔡崇信所起到的决定性作用 。
这就是牛人为自己所用的好处 。
其实 , 创业之初的马云手下还不止蔡崇信一个牛人 。 后来他曾说过 , 自己是光说不练的人 , 全靠4个“O” , 除了蔡崇信 , 还有早期的COO兼总裁关明生 , 在通用等世界500强做了25年的经理人;CTO吴炯 , 是雅虎搜索引擎发明人 。
马云只毕业于不起眼的杭州师范学院 , 7年里经历了3次创业失败 , 当时刚刚创立了前景不明的阿里 。 据说 , 最初蔡崇信的妻子也不同意 , 但在和马云谈过之后才同意蔡崇信辞职加入阿里的 。
如今 , 蔡崇信的百亿身家被外界所津津乐道 , 我们这里想说的是 , 马云凭什么让当时很牛的蔡崇信来为己所用?
2、初中没毕业 , 手下干将来自清华北大
同样让人不可思议的还有黄光裕 。
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早期的国美 , 有2个人不得不提 , 一个是李俊涛 , 另一个是何炬 , 两人曾被称为黄光裕的“左右手” , 2002年前后 , 黄光裕专注于房地产业务 , 而此时正是国美开始在全国大肆开疆拓土之时 , 国美电器基本上由这两人打理 。
李俊涛1984年毕业于清华大学 , 1989年就加入国美;何炬1990年毕业于北京大学法律系 , 1993年加入国美 。
大家都知道 , 黄光裕初中没读完就跟着胞兄黄俊钦到内蒙古闯荡 , 1986年到北京 , 接手一个卖服装的门头——只有100平方米左右 , 先仍卖服装, 后来一半卖服装一半卖家电 , 发现家电更加好卖更赚钱 , 就改为全卖家电 。
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