行业互联网|这家外企扎根金桥16年、连建两厂,TA的助力从未缺席( 二 )
“中国制造服务全球”
与众多在华美国企业先建销售和服务系统 , 再建生产工厂的运营模式一样 , 罗克韦尔自动化于1988年进入中国市场 , 2004年开启“中国制造服务全球”的战略 。
2004年 , 在金桥集团的帮助下 , 罗克韦尔自动化选址华东路5001号金桥出口加工区南区T3-5通用厂房 , 成立了罗克韦尔自动化制造(上海)有限公司(以下简称JQS) , 进行按钮开关的研发和生产 , 并确立了服务全球的业务模式 。
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JQS工厂的运营成功 , 更坚定了罗克韦尔自动化总部高层对中国的投资信心 , 决定再建一个工厂 , 以完善对中国本地市场的服务 。 对于新工厂的选址 , 美国总部曾对上海浦东、闵行、嘉定和苏州、杭州等地进行了多次实地考察 。 金桥集团得知这一消息后 , 仔细分析了公司的需求 , 推荐了位于创业路T20-2的一个空余场地 , 离JQS仅5分钟车程 。 距离如此之近 , 一个管理团队就可以同时管理两个工厂 , 大幅节省了管理成本 , 这正契合罗克韦尔自动化一贯的理念 。
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公司很快于2007年在浦东新区川沙创业路成立了第二家公司:罗克韦尔自动化控制集成(上海)有限公司(以下简称JQD) , 主要服务中国客户 。 为深耕中国市场 , JQD的产品线从一开始的单一按钮开关逐步扩展到包括低压马达控制中心、客户订制柜、变频器和再制造业务等在内的多条产品线 , 为“中国制造服务中国”战略的实施奠定了基础 。
2016年 , 随着罗克韦尔自动化全球产品结构的调整和中国市场需求的变化 , JQS和JQD两个工厂迎来“合并” 。
16年发展过程中
金桥的助力从未缺席
“两厂合并并非简单厂房搬迁 。 ”罗锋介绍 , JQS位于金桥南区的关内 , 关内区域可为跨国企业提供更为便利的物流保税服务 , 其保税业务受海关监管;而JQD位于关外 , 关外区域更适合发展智能装备、金融、信息通讯等产业 。 两厂合并涉及许多政策方面的难题 , 整个工厂的搬迁小到一把螺丝刀 , 大到整套设备 , 都需要详细记录、拍照、编号、贴标签、统一归档进行申报 , 再等待后续出区查验 , 其中的复杂程度不言而喻 。
为缩短搬迁项目的周期 , 同时确保所有资料的合规性 , 海关和金桥集团在这一过程中给予了大量的政策和操作上的指导 。 最终 , 两个工厂的实体合并从立项到主体搬迁完成仅用了10个月的时间就顺利结束 。 两厂合并后 , 厂房利用率得到大幅提升 , 节省了工厂的运营成本 。 “可以说 , 没有金桥集团的建议和指导以及海关、管委会的帮助 , 两厂合并工作将困难重重 , 甚至寸步难行 , 更不用说在这样短的时间内顺利完成了 。 ”罗锋说 。
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这并非罗克韦尔自动化第一次感受到金桥的关怀 , 在16年的转型发展中 , 无论是在工厂空间、政策优惠方面 , 还是在税收、人才等方面 , 这样及时、有效的助力从未缺席 。 目前 , JQD的业务已拓展到生产型电子元器件、频率选择元器件、工业自动化产品和系统 , 辅助设备及工业自动化零配件的研发设计、装配、销售 , 以及相关的技术支持和售后服务 。 合并后 , JQD作为罗克韦尔自动化全球开关按钮及其相关产品的研发和生产总部 , 其自身的行业知名度和市场占有率都上了一个新的台阶 , 工厂生产变得更加高效 , 取得了产值同比增长3倍的佳绩 。
“罗克韦尔自动化扎根金桥16年 , 在政府和金桥集团的支持下 , 许多挑战或迎刃而解 , 或向着积极的方向发展 。 ”罗锋说:“浦东从来都是一个充满机会的地方 。 ”这些年来 , 罗锋与公司共同成长 , 从一名普通的工程师一步步成长为企业领头人 , 一直工作、生活在浦东的他说:“我就是一个新浦东人 。 ”
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