视点·观察|半年被做空12次 跟谁学要把做空报告都变成免费广告?( 三 )


2016年前后,为了跟谁学能活下来,陈向东开始了第一次战略转型和探索,接连孵化了“天校项目”、“百家云”、“成蹊商学院”、“U盟”等五个2B的项目 。同时,陈向东自掏腰包,开始在2B之外孵化在线直播大班课业务 。
2016年的5个2B项目给跟谁学带来了喘息之机的同时,也为之后陈向东给跟谁学“做减法”,砍掉多个业务部门,至今背负着“赶走元老和共同创始人”的“罪名”埋下祸根 。
2017年8月,陈向东决定all in 在线直播大班课,整编人员,砍掉5个2B部门 。每个事业部的负责人他都去沟通,让他们在关掉、整合、拆分出去中三选一 。尽管有包括合伙创始人在内的不少人反对,陈向东依然罕见的强势拍板:“这事我就这么干了,大家执行就行了 。”最终包括创业元老张钢江在内,跟谁学超过三分之一的人员被裁或离职 。
这次的强势与坚持很快给陈向东带来回报 。2017年9月,跟谁学首次实现单月盈利 。
如今,陈向东第二次面临着自己管理的公司被做空 。他践行了之前总结出的原则——及时有力回应 。
【视点·观察|半年被做空12次 跟谁学要把做空报告都变成免费广告?】希望他在跟谁学一路走来的公司治理中,也延续着其他三个原则——符合监管规范、聘请专业人士、遵循市场规则,让时间和市场见证他陈向东能带领新东方“清白”发展,也能带领跟谁学击碎质疑 。


推荐阅读