长租公寓|人口净流入强劲增长 长租公寓何以在渝生长?( 二 )
吴娟2014年来到重庆上大学 , 毕业后便一直在重庆工作 , 她在龙湖冠寓一住就是两年 。
吴娟对这里最大的感受是方便、安全和有归属感 。 “协议签订、租金缴纳、水电结算……都可以在APP上完成 , 非常方便 。 疫情暴发前 , 冠寓每月都要组织社交活动 , 召集租户一起聚会 , 学习插花或者咖啡知识之类 , 蛮有归属感的 。 ”张女士说 。
说起龙湖冠寓给予租户的安全感 , 不得不提及它的智能化 。 各门店设置智能门锁等配套产品系统 , 在管理方面做到门店专属运营服务 , 保证租户需求得到及时响应 。
“如果下雨忘了关窗 , 可以让运营官帮忙关窗 。 ”冠寓的运营官们 , 让张女士印象深刻 。 这是一群90-95后 , 他们的工作日复一日、琐碎而具体 , 和水电、搬家、报修有关 , 和生日、生病、宠物有关 , 和活动、美食、交友有关 。 在背井离乡的大城市里 , 龙湖冠寓给予租户的 , 不仅是服务 , 也是被人关心、照料的感觉 。
在冠寓 , 每一家门店都设立了公共区域 , 有沙发、书籍、台球桌、健身器材等 , 既是锻炼、休憩的所在 , 也是交友、交流的平台 。 这正是冠寓所提出的CityHub(城市资源聚落)理念 , 面向年轻人群 , 倡导“去孤岛化”的租住生态 。 
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【龙湖冠寓 社群活动实拍】
吴娟的情况 , 映射着多数“渝漂”面临的租住问题 。 从合租走到集中式长租公寓 , 除了不一样的居住形态 , 更体现了年轻人的租房态度——追求舒适、独立、简单而高效的居住空间 。 而龙湖冠寓力图贯通整个城市的生活资源为租户所用 , 让他们在这里生活独立、自在、“零压力” 。
不难发现 , 重庆12家冠寓门店几乎都位于商圈繁华地段 , 周边配套完善 , 能够满足租客的日常生活物资需要 。 并且 , 龙湖冠寓大多产品数都在地铁站500米之内 , 交通十分便利 。 这一类长租公寓可以很好的满足年轻人的生活需求 , 深受年轻人喜爱 。
正如龙湖集团冠寓发展部总经理张智聪所言 , “长租公寓是一个面向未来、面向新时代年轻人、带有公益性质的业务 , 我们希望能给这个行业 , 给更多年轻人带来一些温暖和光芒 , 让他们在初入社会时感受到社会所传递给他的正能量” 。
危中寻机 龙湖冠寓与城市共同生长
2010年在国内萌芽的长租公寓产业 , 于2015年前后步入爆发期 , 近两年却又急速降温 。
一组公开数据显示 , 截至目前 , 2018年达到了长租公寓行业发展的规模巅峰 。 那一年 , 市场上的长租公寓品牌已超过2000家 。 玩家快速扩张甚至不当竞争的同时 , “洗牌”也在同步进行 。
尤其到了2020年 , 受疫情影响叠加经济下行趋势 , 市场上各参与方之间的撕裂状态愈演愈烈 , 游离在业主与租客之间的长租公寓主体运营方生存维艰 。
贝壳研究院高级分析师黄卉认为 , 受疫情冲击 , 经营不善的尾部中小企业经营困难 , 更加考验长租公寓企业的经营能力和资金筹措能力 。 “长租公寓目前有托管、包租和重资产持有三种模式 , 包租模式是国内主流的长租公寓商业模式 。 目前的商业模式导致长租公寓企业盈利空间窄 , 灵活性较差 , 在市场热度较低、受到外部冲击的时候 , 更加考验长租公寓企业的运营能力 。 ”
【长租公寓|人口净流入强劲增长 长租公寓何以在渝生长?】在此背景下 , 冠寓背靠龙湖集团 , 针对不同性质项目 , 灵活调整轻、中、重三种资产获取模式 , 风险抵抗能力更高 , 运营能力也更强 。
近两年 , 国家关于鼓励长租公寓发展的文件一封接着一封 , 从政策、金融、房源、税收等方面给予空间 。 2019年12月在背景召开的全国住房和城乡建设工作会议 , 再次定调提倡发展租赁住房 , 明确表态进一步培育机构化、规模化租赁企业 , 意味着龙湖冠寓等大型头部长租公寓企业或将真正迎来“政策性利好” 。
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