品牌|对标百威,未来啤酒高端化路径该如何走?
_原题为 对标百威 , 未来啤酒高端化路径该如何走?
8月5日 , 第十七届“世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会”在北京揭晓 。 青岛啤酒以1792.85亿元的品牌价值 , 连续17年领军中国啤酒行业 。
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青岛啤酒公司旗下的崂山啤酒、汉斯啤酒、青岛啤酒博物馆以及王子四个子品牌分别以402.18亿元、238.08亿元、201.75亿元、38.62亿元同时上榜 。
青岛啤酒用创新高质量发展深度淘洗了品牌含金量 , 并持续提升品牌价值链的协同进化 。
这是世界品牌实验室(World Brand Lab)连续十七年发布《中国500最具价值品牌》 。
世界品牌实验室全资附属于世界经理人集团 , 由1999年诺贝尔经济学奖得主Robert Mundell教授担任主席 。
世界品牌实验室采用“收益现值法”对品牌价值进行测评 , 综合了消费者研究、竞争分析以及对企业未来收入的预测 。
匠心工艺铸就好产品 , 精酿打开品类升级天花板
啤酒的生产工艺流程主要分为糖化、发酵、过滤、包装4个部分 , 主要头部酒企酿造工艺相似 , 但在不同工序又掌握属于自身的独特秘诀 。
百威啤酒(山毛榉木助清爽 , 严谨工艺造精品):百威啤酒精选质量最佳的纯天然原料 , 苛守140年严谨酿造工艺 , 通过自然发酵、低温储藏而酿成 , 整个酿造过程需要30天 。
华润啤酒(动态煮沸麦汁优 , 一致工艺稳品质):酿造过程中的煮沸环节 , 雪花啤酒采用的是动态煮沸工艺 , 让煮沸锅里每一最小立方单位的麦汁均匀地在瞬间达到沸点,反复五次使麦汁达到最优状态 。
青岛啤酒(低温慢熟周期长 , 独特工艺显匠心):青啤传承德式酿造传统 , 采用独特的“两段法低温慢熟”工艺 , 整个酿造过程需要40天 。
青啤酿造工序及技术构成其核心竞争力之一 , 是青岛啤酒得以在国内众多啤酒厂商中脱颖而出的关键因素 。
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啤酒厂商在经历了市场扩容期、第一轮市场整合期、第二轮市场整合期后 , 当前已步入高端机遇期 。
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高端化趋势下 , 主要啤酒厂商纷纷布局精酿啤酒市场 , 虽起步较晚但发展潜力巨大 , 逐步打开品类升级天花板 。
对比来看 , 精酿啤酒主要采用艾尔工艺上层发酵 , 麦芽浓度高、风味浓郁 , 在新鲜度和口味多样化上更胜一筹 , 成为高端啤酒市场的代表产品 。
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复盘历史 , 主要啤酒厂商成功打造高端产品矩阵
百威啤酒:3G资本助扩张 , 持续外延并购
阶段一(1989-2004):区域性扩张 , InBev的诞生 。 百威集团历史起源可以追溯到80年代巴西最大啤酒商Brahma 。
阶段二(2005-2016):百威英博横空出世 , 打造百威、时代、科罗娜、福佳高端矩阵 。
阶段三(2017至今):内部结构升级 , 外部积极布局精酿啤酒 。
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华润啤酒:前期内增发力 , 后期携手喜力
阶段一(1993-2004):区域性扩张 , 雪花品牌的诞生 。
阶段二(2005-2012):聚焦中档雪花勇闯天涯 , 形成全国化战略布局 。
阶段三(2013至今):产品结构升级 , 携手喜力打造“4+4”高端产品矩阵 。
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青岛啤酒:聚焦内生增长 , 力争品牌升级
阶段一(1993-20112:青啤上市 , 逐步聚焦“1+3”品牌战略 。
阶段二(2012-2016):战略聚焦“1+1+N”品牌 , 持续打造高端产品矩阵 。 随着行业增长逐步放缓 , 头部企业逐步从销量驱动转向品质升级 , 期间公司提出扩张与整合同步发展 。
阶段三(2017至今):强化“1+1”品牌核心地位 , 布局超高端IPA精酿 。 通过持续打造丰富的高端产品矩阵 , 青啤实现对高端消费群体的全覆盖 。
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