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受害者|傅盛：如何从“受害者”变为“掌控者”？


北京联盟_本文原题：傅盛：如何从“受害者”变为“掌控者”？
受害者|傅盛：如何从“受害者”变为“掌控者”？
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安全感的本质 ， 不是你真的安全 ， 而是你不害怕危险 ， 敢于面对困难 。
作者| 傅盛
【受害者|傅盛：如何从“受害者”变为“掌控者”？】来源 | 华夏基石管理评论 （ID：guanlizhisheng2015）
我发现 ， 有时候限制就是限制本身 。 你认为做不到 ， 你就真的做不到 。 你觉得自己可以更强大 ， 你就真的变得更强大 。 你有没有想过 ， 真正限制我们的 ， 是我们思维里看不见的墙？而这堵墙很大部分来自于内心的不安全感 。
安全感的本质 ， 不是你真的安全 ， 而是你不害怕危险 ， 敢于面对困难 。 记得有人问过我“上市后最大的收获是什么？”我说 ， 最大的收获可能就是内心的所谓安全感 ， 面对这个世界时 ， 内心的想法没有了那么多限制 。
每个人心里都在追逐安全感 。 这很正常 。 但很多人成为了安全感的奴隶 。 什么是安全感的奴隶？就是害怕改变 ， 保持现状 ， 听他人的 。 追求安全感是人的本能 ， 但安全感的获得必须通过内心真正的强大 。 安全感是给予 ， 不是索取 。
恐惧越多 ， 索取越多 ， 不安全感反而递增 。
正是因为很多人对于这个世界充满了恐惧 ， 生活中也有很多困难 ， 我们很多人才不自觉的变成一种受害者 ， 这就叫“受害者心理” 。 这种恐惧和不安全感 ， 滋养了一种受害者心态 。 遇到困难的时候 ， 你总会觉得世界不公平 ， 充满了各种问题 。
《拆掉思维的墙》的作者提出一个“受害者天堂” 。什么叫受害者天堂？就是一个受害者最愿意去的地方 。 大家聚集在那 ， 彼此安抚 ， 然后觉得人生真是这样 。 作者总结了受害者天堂的几个法则——
“受害者天堂”的第一个法则叫推卸责任 ， 保住面子 。
“一切问题都不管我的事 ， 不是我的错 。 ”如果一个任务没完成 ， 却受到上司的质问 ， 受害者就会说 ， 不是我的问题 ， 这是客户太变态 。
受害者有一整套这样的逻辑 。 不是我的问题 ， 是别人不好；不是我的问题 ， 是我小时候没这个条件；不是我的问题 ， 是这个社会太浮躁 。 在受害者天堂 ， 大家从来没犯过什么错 。 美德都是他的 ， 错误都是别人和社会的 。
当然 ， 他们也没做成过任何事情 。 他们也不需要成就什么 ， 他们只要不断的倾诉和编故事就好了 。 但问题在于 ， 这个故事一开始很真实 ， 后来慢慢就开始夸大 ， 然后自己也慢慢相信——他生活在一个老板变态、老婆不可爱、老师不好的世界里 。
很多同事向我抱怨自己有多难 。 其实那些所谓的“难” ， 在我面前根本就不用比 。 但当我讲起创业的艰难时 ， 他们还有一招 。 他们会说 ， 你是老板 ， 所以应该的啊 。 这就是蛋和鸡的问题 。 难道我从第一天开始就是老板吗？
总之 ，在受害者的天堂 ， 一个人做不好事情 ， 绝对不是个人能力的问题 ， 而是这个事情有问题 。
“受害者天堂”的第二个法则就是“安心做坏事” 。
在职场中 ， 很多人每天不努力工作、混事过日子也可以心安理得 ， 为什么呢？因为他觉得 ， 这个公司太烂了 ， 这个老板太变态 ， 太不理解我们 ， 所以我这样就OK了 。
美国有一项研究 ， 在辛辛监狱中 ， 几乎没有哪个罪犯会承认自己是坏人 。 他们会为自己的所作所为辩护 ， 他们都坚信自己不应该被关进监狱 。 很多做坏事的人都拥有一个完美的受害者的故事 。
曾经 ， 我当部门经理的时候 ， 我会告诉组里的人 ， 跟着我很苦 ， 要是觉得不舒服就换一个机会 。 但只要你留在这里一天 ， 就要对得起自己的每一天 。 别说对得起这家公司 ， 首先对得起自己 。 还有什么比自己的时间更宝贵呢？所谓的为公司干 ， 不就是为自己努力吗？如果这个都想不通 ， 还心安理得 ， 就别一起干了 。 否则 ， 不如自己找一个更舒服的环境 。


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