南方PLUS|| 全球4000多个经济特区，深圳成功在何处？，建圳者说
文章图片
【南方PLUS|| 全球4000多个经济特区，深圳成功在何处？，建圳者说】建圳者说——南方日报深圳特区40年大型人物专访系列报道
文章图片
“深圳经济特区为什么能成功 ， 有没有可复制的经验？”
这是全球调研中 ， 中国（深圳）综合开发研究院副院长曲建常被各国代表问及的“高频问题” 。
2015年 ， 英国《经济学人》曾发文称 ， 全球4000多个经济特区中 ， 头号成功典范莫过于“深圳奇迹” 。 2019年 ， 深圳GDP首次超越香港 ， 这一年 ， 当曲建在参加世界银行有关会议上介绍这组数据时 ， 众多发展中国家代表现场鼓掌 。
深圳 ， 正被视为全球经济特区探索的“先遣部队” 。 在深圳特区40周年之际 ， 南方日报、南方+对话曲建 ， 探讨特区“发展密码” 。 
文章图片
文章图片
来深圳30年 ， 曲建见证特区发展历程 ， 将全球特区发展作为深入研究领域 。 
文章图片
从1/2500变成1/1 ， 短短40年间 ， 由中国人自己规划设计的经济特区深圳完成了一次重大超越 ， 在中国内地“再造一个香港” ， 引起全球关注 。
在非盟总部所在地——埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴 ， 政治家塞尤姆先生曾和曲建探讨 ， 1980年撒哈拉以南地区的人均GDP是476美元 ， 是中国的3倍 ， 深圳的6倍；经过40年发展 ， 当地人均GDP仅为1200美金 。 
文章图片
《科学》杂志在创刊125年之际 ， 在总结人类最前沿待解密的125个科学问题中 ， 提出的第119个问题也是 ， “为什么努力改变撒哈拉地区贫困状态的努力几乎全部失败？”
这位非洲政治家很关心 ， “究竟中国人干了什么 ， 有没有可复制的深圳经验？”
“你们都想复制深圳的结果 ， 你们不一定想复制深圳的过程 ， 深圳的成长过程来之不易 。 ”曲建回答道 。 
文章图片
曲建认为>>>
文章图片
然而特区建设之初 ， 全国处于经济资源短缺时期 ， 缺少资源、资金、资本支持 ， 深圳只有杀出一条血路 。 通过把香港资本和深圳本地劳动力结合 ， 形成加工贸易发展模式 ， 形成增加值的一部分以工缴费方式返还地方 ， 一部分以工资方式发给老百姓 ， 还有一部分中资参股后分得红利 。 完成“第一桶金”积累后 ， 深圳开始大规模投资建设 ， 利用境内外贷款将深圳推到经济增长的快车道上 。
因此 ， “不平衡发展模式+资本盈利水平的保障”是深圳发展的核心经验 。 将这两个因素结合 ， 又必须通过市场经济 。 “计划经济只能将两个元素中其一加以保障 ， 通过垄断实现资本收益率 ， 或是通过垄断实现某一地区的率先发展 ， 必须靠市场力量的作用 ， 让两个因素相互配合 ， 可持续推进 。 ”曲建说 。 
文章图片
在全球调研过程中 ， 曲建常和海外代表谈到深圳的两个重要价值观 。
第一是“来了就是深圳人 。 ”
大家以为这是说深圳不排外 ， 实际是一种包容 。 深圳不仅包容外地人 ， 更重要是包容失败者 。 这个城市没有人歧视失败的人 ， 只歧视不努力的人 。 比如 ， 深圳的民营企业家是一群很努力的人 ， 当一个把全部家当都压上去创业 ， 旁边的人都愿意帮他一把 。 深圳的国企也从这种环境中迸发出来 ， 不断改革创新 ， 与城市兼容 。
第二句话更重要 ， “让投资人赚到钱 。 ”深圳只有一条道路 ， 想尽办法把投资人留下来 ， 想办法让他们挣到钱 ， 否则这座城市就会被迅速抹掉 ， 所以营商环境是深圳“最后一根救命稻草” 。
资本是推动经济发展的一股力量 ， 所以我们发现深圳很多行业在全国利润水平是偏高的 。 资本力量集中到哪里 ， 哪里就有可能发展起来 ， 而这股力量是围绕利润流动 。 “一些城市想着在投资者身上’宰一刀’ ， 不是宰在别人身上 ， 而是自己的未来 。 ”曲建说 。 
文章图片
文章图片
从广义上说 ， 经济特区指所有特殊经济区 ， 从功能上发展经济 ， 从政策上有不同于国内其他地区的政策设计 。
推荐阅读
- 一带一路|行天下之大道 汇众志而致远——战“疫”中的“一带一路”和海外中企彰显全球公共产品价值
- 人工智能|济南将打造全球首个人工智能医药研发自动化实验室
- 科技创新|2020西安全球硬科技创新大会9月启幕
- 岩石|全球最怪海浪，25亿年前形成至今屹立不倒
- 刘云浩|刘云浩出任清华大学全球创新学院院长并主持学院开学典礼
- 行业互联网|李炳忠15点正式官宣，realme成立2年，稳居全球第七！
- 最新消息|可口可乐将在全球裁员 中国公司称暂未收到相关信息
- 全球|全球熵etv怎么吸金？为什么这么火,怎么加入
- 资产管理公司|首个外资公募基金牌照落地！全球最大资产管理公司贝莱德全资持有，6个月内可见首只外资公募产品
- 销量|全球二季度智能手机销量下滑20.4%