产业界|你可能还不够了解BIP,但它或将助力产业界掀起新革命( 三 )
也正是从全球数字经济发展的大环境和大趋势 , 以及企业置身于此的需求痛点出发 , 王文京看到并且坚信:企业以数智技术实现创新发展的方式 , 以及数智化赋能企业的方式 , 都要大创新和大突破了 , 继而才有了BIP的诞生 。
“过去我们谈企业的数字化 , 更多是侧重解决企业内部的运营问题 , 比如提升效率、降低成本 , 但现在的企业更需要的是 , 如何持续有效的商业创新 。 这就要求企业更好地触达并管理自己的市场和用户 , 更好的打通自己的价值链 , 更好地利用外部的资源要素来更好地推动自身的发展等等 。 ”
王文京说 , 现在的技术发展 , 已经可以支持企业以数智化方式更便捷高效地破解这些课题了 。 “而且 , 企业已经越来越变成全面数字化的运转体 , 越来越多企业都已经以数智化手段进行着生产力和生产方式的重构 , 当大家都在这样一个环境来运营发展 , 你(企业)就不变革也不行 , 不创新也不行 , 否则就会成为孤岛 。 ”
如何才能便捷高效地将市场和用户 , 将外部资源都汇聚起来并连接给企业?如何让数智化赋能于企业的商业创新呢?王文京认为 , 最好的办法就是平台服务模式 。
就在王文京推动用友持续创新进步的同时 , 以美国为代表的科技界也在不断创新向前 , 并诞生了以Salesforce为代表的一批新领军企业 。
以客户关系管理起步的Salesforce , 由原甲骨文公司副总裁马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)创办 , 它一出手就颠覆了软件的定义 , 先后创造性地提出SaaS(软件即服务 , 将软件放到云端供用户随取随用)、PaaS(平台即服务 , 通过平台汇聚各种服务资源与能力 , 让客户随取随用) 。 如今 , 已以超过1800亿美元的市值超越甲骨文 , 成为全球最大的以客户管理为主的企业软件服务商之一 。
这也更坚定王文京对平台模式的信心 , 并在Salesforce的基础上 , 更进一步 , 提出了商业创新平台(BIP)的理念 , 将数智化延展到对企业整个价值链的助力 。
如果把企业的商业创新比作是要兴建一栋房屋 , YonBIP要做的则是 , 一次性汇聚各种兴建房屋的技术和资源连接给企业 。 它有盖房子的各种技术、材料 , 甚至还有盖房子的人 , 只要你有盖房子的想法 , 就能通过这个平台 , 随时随地的找人、找钱、找物、找方法和工具 , 把房子盖起来 。
这也就是王文京一再强调的 , 在技术推动下 , 如今的企业、相关组织与个人已经可以让商业创新超越技术、商业、成本的阻碍 , 变得简单、便捷、大众化、社会化 。 当商业创新平台将技术和商业的公共与关键服务相结合 , 企业、相关组织与个人都可以基于它 , 简单、便捷、随需、随时、随地开展商业创新 。
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套用阿里“让天下没有难做的生意”来说 , YonBIP就是要“让天下没有难做的创新” 。
王文京说 , 商业创新平台的诞生和发展 , 将是技术驱动下的又一次商业革命 。 而BIP这个概念 , 也是作为革命肇始者的用友 , 就像Salesforce在全球率先提出并定义SaaS、PaaS一样 , 在全球的创新提出 。 他说 , 中国的数字化经济已经走在世界的前列 , 中国已有机会在商业创新和管理变革方面走在全球前列 。
这个变革 , 将不只是让“商业创新 , 如此便捷” 。
【重构企业服务市场】
YonBIP服务生态的构建模式包括:基于用友云平台与开发者社区 , 推动ISV创新更多原生开发成果;通过云市场应用商城聚合海量伙伴产品及服务;通过业务运营 , 聚合广大客户、用户 , 实现企业服务产业共创平台及O2O的商业模式 。
简而言之 , 就是BIP将把用友自己的产品和服务、生态伙伴的产品和服务 , 以及更多开发者基于平台开发的产品和服务融合在一起 , 提供给企业便捷使用 。
这些产品服务首先是数智化方面的 。 包括 , 用友这些年在营销、制造、采购、供应链、金融、财务、人力、协同服务等领域 , 创新推出的一系列数智化产品与解决方案;用友的伙伴企业创新推出的一系列数智化产品与解决方案 。
“从用友来讲 , 我们主要提供四大平台、八大领域的产品和服务 。 四大平台包括了技术平台、数据平台、智能平台以及业务平台;八大领域业务服务则从营销到采购、到制造、到供应链、到金融 , 然后财务、人力和协同 。 这些都在平台一站式开放提供 , 让企业随取所需 。 ”王文京说 。
伙伴企业方面 , 用友在转型网络及云服务的过程中 , 已拥有了包括华为、腾讯、阿里在内的众多伙伴企业 , 并合作推出了诸多产品与服务 。 比如 , 与华为联合发布的企业数字化应用平台、智慧财政解决方案等自主可信产品和服务 。
除了一站式提供自己与伙伴企业的数智化产品和服务 , YonBIP推出了低代码和无代码的开发平台YonBuilder , 让企业与个人开发者 , 包括没有专业开发背景、但懂业务流程和需求的业务人员 , 都能像拼图写文档一样开发出自己的应用 。
通过这三大步 , YonBIP打造出一个强大的、一站式满足企业各种数智化需求的底座 , 但它相比过去而言更大的突破 , 还是通过数智化的服务生态搭建 , 将企业的价值链 , 以及企业运营与创新发展所需的各种外部要素资源都连接进来 。
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