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音乐|网易云音乐打破独家版权模式，音乐社区的故事刚刚开始( 二 )


非独家合作模式之下 ， 首先歌曲能得到充分传播 ， 不管是对词曲创作者 ， 还是歌手来说 ， 这都是一件值得开心的事情 。
对于音乐平台来说 ， 在保证正版权益的基础上 ， 非独家合作模式 ， 可以让多方共同承担版权费用 ， 对优质音乐资源进行合理配置 。 同时 ， 也会鼓励各平台进行产品迭代、服务进化 ， 以此进行差异化竞争 。
对于版权方而言 ， 也已经意识到 ， 同样一个音乐作品 ， 在不同的音乐平台所能收获的传播量级和互动量级是不一样的；如果是付费的数字专辑 ， 不同的平台 ， 购买意愿和购买力也是不一样的；而很多长尾音乐 ， 包括存量版权 ， 可能「过时」了 ， 但又会因为影视、综艺重新翻红 。
而且 ， 音乐的消费大盘已经被90、95后年轻人接手 ， 版权上游 ， 必须重新思考 ， 联手什么样的平台更能激发版权潜力 ， 让歌曲不断出圈 。
从音乐人、平台到版权方 ， 非独家模式的推进 ， 无疑会推动中国音乐产业的分工得到优化和升级 ， 最终还是实现音乐版权内容效益最大化 。
03
后版权时代 ， 音乐社区「蝴蝶振翅」
版权的「封印」被打开后 ， 音乐平台就可以开始「蝴蝶振翅」了 。
比如对网易云音乐来说 ， 接连拿下滚石、华纳版权和环球音乐的战略合作后 ， 能改变在版权上受制于人的局面 。
在歌单、乐评以及Mlog等构筑的音乐社区特色上 ， 网易云音乐已经走出了一条独特的差异化发展之路 。 如果把网易云音乐的社区比作迪士尼乐园的话 ， 音乐版权增量就像是迪士尼收购的漫威 。 本身社区已经建立起内容、消费者、创作者良性循环的音乐环境 ， 现在还吸纳了更多的英雄 ， 那乐园（社区）的魅力自然更强 。
与此同时 ， 版权基础资源的丰富 ， 就可以让网易云音乐继续钻研音乐产品和音乐服务的升级 ， 差异化优势也就会更加明显 。 这就是一个从「社区—版权—社区」的反哺闭环 。
我们已经见证了伍佰的《last dance》、周深的《达拉崩吧》在云村发酵下 ， 成为全网爆款 。 音乐人与粉丝、音乐人与音乐人、粉丝与粉丝 ， 在云村的连接越来越紧密 。 音乐流量和社交流量的叠加 ， 也让云村成为音乐爆款制造机 。
还有一点值得注意的是 ， 此次环球音乐和网易云音乐的曲库合作延展到了云村全新的社区产品——Mlog ， 以及其他丰富多样的音乐使用场景 。
【音乐|网易云音乐打破独家版权模式，音乐社区的故事刚刚开始】这也意味着 ， 唱片公司也越来越认可音乐社区的重要性 ， 并且会和平台一起参与到提供更丰富音乐社区体验 ， 探索音乐产品的创新和价值体系构建的过程中去 。


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