EMBA|中国最成功的退休大妈:三分钱打天下,55岁创业,今年赚近百亿

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有一位名人曾经说过 , 做你喜欢做的事情 , 那么上帝便会带领你走向成功之路, 哪怕你已经80岁的 。
这句话也是在告诉我们成功与年龄无关 , 生活中其实处处充满着机遇 , 无论什么年纪 , 只有我们抓住机会 , 敢于尝试 , 敢于突破超越自己 , 那么最终的我们都能有所收获 。
而今天我们讲就是一位退休大妈 , 55岁创业 , 81岁身价上亿 , 她是怎么做到了的?

55岁的妇女想创业?关玉香出生于1939年 , 在一家工厂一干就是30年 , 退休了之后 , 关玉香去了海南旅游 。
就是这一次海南之旅 , 让关玉香走上了创业的道路 。 关玉香在海南旅游的时候 , 发现当地饮料十分的火 , 有很多饮料销售量都很好 。 而这些饮料却没有一个“像样”的包装 , 没有专门的罐子去储藏这些饮料 。 所以 , 她觉得这是一个商机 , 自己可以给这些饮料公司提供专门储藏饮料的易拉罐 。
当时有这个想法的关玉香已经55岁了 , 一个55岁的妇女想创业 , 这在很多人听来是一时冲动 。 但是关玉香却不是这样想的 。
有了想法之后的她 , 开始毅然决然走上了创业这条路 , 拿着自己辛辛苦苦攒下的30万前往了自己并不熟悉的海南 , 成立了海南奥瑞金包装实业有限公司 。

搭上红牛 , 航母初成创业初期 , 关玉香的路其实走的并不顺利 , 大家试想一下 , 在当时那个年代 , 一个退休的55岁的女工 , 在一个人生地不熟的地方 , 要想创业成功是一件何其困难的事情呢?所以 , 当时她周围的很多人都劝她在家安享晚年 , 别瞎折腾 。
但是 , 这些人的话 , 关玉香并没有听进去 。
创业初期 , 因为手里的钱比较有限 , 关玉香是能省则省 , 公司仅有16名员工以及一条简陋的生产线 。
冯仑说 , 做企业要学会傍大款 , 去有钱的地方 , 和有钱的人在一起 。
机会说来就来 。
1995年 , 红牛进入中国 , 在深圳设厂 , 急需易拉罐供应商 。
关玉香更是靠两个绝招将这一智慧运用到了极致 。
绝招一:死皮赖脸
创业初期的公司还很弱小 , 都不能叫厂 , 顶多是个小生产线 , 同她合作的也只是一些小厂 , 但很快机会来了!
创业第二年 , 恰逢“大款”红牛进入中国 , 在深圳建厂 。 关玉香立即动了傍“大款”的心思 。
开玩笑?当时的奥瑞金 , 要啥没啥 。
可关玉香胆很大 , 一旦是她想做的事 , 几头牛也拉不回来 。 而且还要做到最好!
那段时间 , 年过半百的她放下自尊 , 一次一次以卑微的姿态寻求与红牛的合作 , 在海南—深圳—广州之间来回达41次 , 被拒绝后又厚着脸皮再去 , 一直不放弃 。
终于在2个月后 , 最终打动了红牛的负责人 , 拿下了订单 , 就这样 , 关玉香靠着生产“3分钱”的易拉罐“傍上”了红牛这个大企业 。

红牛同意合作
此后 , 红牛走到哪 , 她便死皮赖脸跟到哪 。

1997年 , 红牛在北京设厂 。 关玉香就跟着红牛 , 在距它仅800米的地方选址建厂 。
当时所有人都反对 , 一位高管和一位高级技术人员甚至因此离开 。
“他们不愿来北京 , 觉得太冒险了 , 因为到北京需要重新做一个工厂 , 面临更多竞争 。 ”
但关玉香力排众议 , 义无反顾地选择追随红牛 。
2003年 , 追随式战略再次升级 。 红牛在湖北建厂 , 奥瑞金也进入湖北 , 两家企业在同一个厂区里各自建厂 。
“最初是想减少运输成本 , 但后来发现在一个厂区里 , 双方无论是在管理、生产 , 还是供应链系统上 , 很容易达成协同 。 ”
就这样 , 当红牛在广州建立第三个工厂时 , 两家企业开始恩爱“同居” , 办公楼、宿舍、食堂全在一起 。
此后 , 关玉香不仅做罐 , 还打造饮料灌装基地 , 为客户提供灌装服务 , 两家企业从这个时候开始“共生” 。
事实证明 , 从追随到共生 , 关玉香死皮赖脸“抱大腿”的策略没做错 。
但红牛的大腿 , 不可能仅靠死皮赖脸就能抱上的 。
绝招二:“窥探”客户内心世界
一直以来 , 关玉香就有一个深刻的认识:创业者想要成功 , 就一定要懂得客户需求!
红牛对产品就有一项特殊的技术要求——粉末补涂 , 国内所有易拉罐焊缝都采用液态补涂技术 。

红牛
“那时 , 我们只是听说过这项技术 , 看都没有看到过 。 ”


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