美的|自建直播间、加码自动化制造，52岁的美的要如何变成一家科技公司？( 二 )
加大软硬件投入
2016年以来 ， 美的接连并购了日本东芝家电、德国库卡机器人、国内家电品牌小天鹅等 ， 在自动化制造的软硬件上持续投入 。
在美的微波和清洁事业部的顺德马龙生产基地 ， 工厂流水线上没有密密麻麻的工人 ， 取而代之的 ， 是反映机器运转情况的信号灯 ， 以及大大小小的机械臂 。 据介绍 ， 该工厂内的库卡机器人经过5G改造 ， 网络接入的端到端时延从100ms以上降到10ms以下 ， 能够满足生产现场“令行禁止”的需求 。 AI质检也被引入该厂的3个关键工序和点位 ， 能够通过外观、附件、声纹噪音进行智能化品质检验 ， 代替人工 。
除以上自动化能力外 ， 美的还展示了其工业互联网的软件能力：工业仿真软件美云智数MIoT.VC 。 在现场 ， 美的相关工作人员演示了使用该3D仿真软件进行模拟装配的场景 。
据美的技术专家孔凡实介绍 ， 该仿真软件主要作用有3个：在动工前就能用VR查看建设完成后的生产状况；其次是增产提效 ， 如虚拟装配能够节约开发时间34.6%）；再者 ， 通过三维画面可实时查看生产状态） 。
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美的工业仿真软件VR演示 ， 图源：美的
美的这款工业仿真软件 ， 来自于库卡在2017年并购的芬兰的Visual Components公司 ， 将之收入囊中后 ， 美的不仅打破了垄断 ， 还拥有了向外输出的能力 。 据了解 ， 目前美的集团国内有34家工厂实现了工业仿真的应用 ， 该软件还向外输出给了汽车、地产等诸多企业 。
据美的集团IT总监介绍 ， 美的对自动化的改造投入 ， 从2015年至今已经超过20亿 ， 而IT投入超过50个亿 ， 其制造效率提升了62% ， 自动化率提升了44% 。 “2015年起 ， 美的国内的34家工厂没有新增一亩土地 ， 新建一个厂 ， 减员将近5万人 ， 效率还提升了六成 。 ”
不过 ， 近几年库卡在营收贡献上并不如人意 。 2017至2019年报中 ， 库卡所代表的机器人及自动化系统业务营收分别下滑5%、2% ， 其销售毛利率在20%左右 。 相比美的其他业务、相似业务公司 ， 其盈利能力较弱 ， 主要因为库卡需要大量的人力资源 ， 消耗的人工成本较高 。 尽管如此 ， 工业互联网是制造业大势所趋 ， 美的保持投入也是正解 。
美的转型之愿景十分美好 ， 而现实也是残酷的 。 如今家家户户早已不缺家电产品 ， 家电行业整体也进入了成熟期 。 家电下乡等促消费政策不再 ， 近年来楼市也遇冷 ， 都不利于家电行业发展 ， 各品牌都需在存量市场中竞争 。 另外还有新老对手的夹击 ， 就在上半年 ， 美的格力的隔空骂战进行了好几回合 ， 还没有熄火的意思 。
突破5000亿市值之后 ， 美的能否让自己更美 ， 仍需跨过诸多挑战 。
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